《表1 利润预测表：智能垃圾箱项目分析》

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《智能垃圾箱项目分析》

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为了更好地开展项目建设，可设总经理全面主持行政、财务和加盟管理工作，负责机构设置和人员编制。成立财务部门，负责日常财务核算，参与经营管理。根据资金运营状况，合理调配资金，确保资金正常运转。收集经营活动状况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议，定期向总经理报告。严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员执行各项财务制度，遵守财务纪律。成立行政部门，贯彻执行各项方针，负责监督、协调、检查各部门的实施情况。做好信息采集工作，汇总并制定年度、月度绩效考核，实施并检查督促工作。加强团队沟通，充分发挥团队作用。同时建立策划部门、生产部、人力资源部、设计部、摄影部、售后服务部等。利润预测表见表1。