《表7 已知模式、分析式加工与创业者认知创新》

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《信息加工视角下创业者的认知变革过程——一项多案例研究》

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Gurbin（2015）指出，如果新信息与已有知识结构无法整合，创业者难以实现新信息的意义解读，因此需要创造新知识结构以理解和利用新信息。此时，创业者需要借助分析式加工对新信息中可能的模式进行仔细识别。如表7示例1，创业者团队对新信息（互联网是趋势）的分析讨论，推演出新控制方式（联网APP控制）更具可行性的结论，由此放弃原有的蓝牙控制技术，产生了控制方式这一原型下的新范例，产生了认知创新。其他案例也显示，面临新颖和/或复杂决策情境，创业者往往借用分析式加工以识别或利用机会。如果创业者经分析摒弃原有知识、识别出新的原型或范例，就会产生新的知识结构。认知研究也表明，与已有认知迥然相异的新信息往往引发新知识结构的创建（Gurbin，2015；Hodgkinson and Healey，2011）。据此提出如下命题4: