《表2 高校数据治理组织架构》

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《高校教育大数据治理的框架设计与实施》

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组织结构定义了负责数据事务的组织架构和职责，稳定的组织结构和清晰的职责划分是数据治理工作有效开展的保障。组织结构一般分为正式的和非正式的两种。正式组织结构是为了实现组织的数据目标，经过筹划建立的稳定的工作关系形态，具有明确的职责说明和法规性质，一般通过学校正式发文的形式颁布。非正式组织结构是未经明确的筹划，由业务部门和IT部门根据业务数据的流程需要而自发形成，职责模糊，具有不稳定性。如人员发生更换，可能导致业务的中断。我国高校的数据建设通常情况下由信息中心负责，而该部门一般属于直属或者附属性质，在学校中的地位较低，在没有建立明确的与数据相关的组织结构情况下，只能依靠非正式组织关系，这种不稳定因素难以保障治理的效果和进度。因此，建立正式的数据组织结构是进行决策和推动治理实施的基础保障。依据学校的现实情境和数据工作的需要，可建立如表2所示组织结构。