《表3 财务共享中心选址因素分析》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《集团公司财务共享建设战略政策规划研究》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

财务共享中心建设可从成本、环境、人力资源及基础设施四方面进行综合考量及评估后，选择确定其建设的地址。其中，成本因素主要包含人力成本、电信成本等；环境因素主要包含政策优惠、政治环境、发展能力、城市竞争力、是否在总部或分支机构所在地等；人才资源因素主要包含人才专业技能、当地教育水平、服务水平、人员流动性、教育与培训有效性等；基础设施因素主要包含电信质量、自然环境、交通便利、房产价格等。本文以Q集团为例进行讨论，集团总部位于上海市，下设的A、B、C三个子公司分别位于上海、武汉、济南。三个城市比较见表3。