《表1 国内外企业新建或再建财务共享服务中心的驱动因素》

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《基于多视角的国内外财务共享服务中心比较分析》

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根据《德勤（2015）》，国外企业新建或再建财务共享服务中心最重要的三个驱动因素分别是减少成本、适应增长和巩固已有的共享服务中心。根据《中兴、GE、ACCA（2017）》，中国企业建立共享服务中心的主要原因包括标准化以应对业务扩张、职能分割以聚焦核心业务、降低人工成本等。《北国会（2015）》给出的数据则显示，中国企业建设财务共享服务中心的首要驱动因素是加强集团管控，其次是业务标准化、规范化以及整合财务资源及加强战略支持。可见，国外共享服务更加强调降低成本与向客户提供服务，而国内更倾向于加强集团管控、实现流程标准化。这一驱动因素的差异也为财务共享服务的服务对象奠定了基础，管控型主要服务于集团内部，而降低成本型则可以拓展至集团外部（具体比较如表1所示）。