《表1 企业财务基本流程框架》

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《企业管理会计信息化存在的问题及对策》

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在业务层和核算层，随着财务共享服务中心的建立，财务人员的工作量大大降低，抽出更多的精力致力于管理会计领域的分析和研究，使分散在企业各个部门的数据能实时对接和更新，实现管理信息从静态走向动态的全过程管理。在绩效评价、全面预算、成本控制、战略决策和风险控制等领域，企业管理会计信息系统为管理层和决策层对企业内部控制、成本管理、全面预算管理和绩效评价提供强有力的支持。