《表1 1 时间成本对比：提升零售物流配送中心储位流通效率的路径》

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《提升零售物流配送中心储位流通效率的路径》

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对优化前与优化后的拣货距离，采用仿真软件进行了对比分析，假设拣货区长2m，宽1m，拣货距离的计算根据订单拣选路径距离进行，得出:优化前拣货人员拣选距离为35m（9+4+9+4+9=35m），完成仿真系统内订单所需的时间为1 079+990+946=3 015s；优化后总共缩短了9m（35-26=9m），拣货人员的拣选距离为26m（9+9+8=26m）（见表10），完成仿真系统内订单所需的时间为862+967+910=2 739s。前后对比，成本节省了（323.7+297+283.3）-（258.6+290.1+273）=82.8元，即时间节省了约4.6min，即节省了3 015-2 739=276s（见表11）。