《表5新城控股经营活动营运资金项目明细及周转期》

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《三维视角下房地产企业营运资金管理绩效分析——以新城控股为例》

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单位:十万元

经营活动营运资金周转期等于采购、生产、营销渠道营运资金周转期之和，其中营销渠道是企业收获经营果实、实现资金流入的主要途径，是缩短整体营运资金周转期的主导力量；而生产渠道则恰恰相反，占用营运资金数量大、时间长，拉低了经营活动营运资金的周转速度。综合采购、生产、营销渠道营运资金周转状况，可以得到新城控股2014—2017年的经营活动营运资金周转速度，从2014年的113天到2017年的20天，呈逐年下降趋势，得到了较为明显的改善。如表5所示。