《表5 董事会人员构成：代际传承期财务治理模式研究——以红豆集团为例》

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《代际传承期财务治理模式研究——以红豆集团为例》

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数据来源：红豆股份2017年报。

二是董事会结构。虽然家族化的管理方式适应代际传承前企业的发展，对降低成本、提高凝聚力以及提高企业绩效等方面都有积极的作用。但是，随着企业间竞争的不断加剧，家族企业对管理层能力的要求逐渐提高，董事会结构的家族化也逐渐成为阻碍企业发展的重要因素之一。因此，代际传承期红豆股份进一步优化了董事会结构，具体的董事会人员构成如表5所示：