《表7 海尔小微共创共赢增值表 (抽象概念整理后)》

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《海尔互联网转型中的人本管理会计实践》

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从图3中可以看出:（1）海尔一直奉行人本管理精神，因此对于“人”的权益的量化就显得尤为重要，海尔采用人本核算理念反映企业人力资本信息；（2）海尔的人单合一战略是实现员工与用户共创价值，以最大限度地激发员工的潜能，其价值的计量方法以及激励机制反映在表6海尔人单酬表、图2海尔二维点阵以及表9小微对赌契约的相关内容中；（3）利益相关者价值共创实现了海尔的互联网及服务化转型，海尔与合作方共享利润，对小微内外部实行超利润共享，实现了整个利益共同体的价值共创和利益最大化，对应为表7海尔小微共创共赢增值表和表8海尔小微及员工价值分享表的相关内容。