《表2“财务管理”模块流程清单》

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《浅析制造型企业流程再造》

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通过围绕流程管理体系建设屋的四个方面持续开展工作，A公司已建立起统一的流程设计、梳理和优化规范等流程管理规范，培育出一批具有流程观念和思维的流程责任人，预计在2021年可以完成100%业务流程呈现，从而培育了流程优化土壤，为后续端到端流程打通打下基础，预计“十四五”末流程成熟度可以达到标准级，实现职能型组织向流程型组织的转变。