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目录1

前言1

第一章　总论1

第一节 “计划”的概念和计划管理科学发展概况1

一、“计划”的概念1

二、计划管理科学的发展概况2

三、设计计划管理与其他科学的关系3

第二节　基本建设管理3

一、基本建设的概念及意义4

二、基本建设管理的任务和管理机构6

三、基本建设的计划管理8

四、基本建设的投资管理8

第三节　设计工作的特点和要求10

一、“设计”的含义10

二、设计工作的特点10

三、对设计工作的基本要求13

一、我国基本建设的设计单位19

第四节　设计工作的组织管理19

二、设计单位生产组织机构的设置21

三、生产指挥体系23

第五节　设计计划管理概述25

一、设计计划管理的重要性25

二、企业管理的二重性在设计单位计划管理中的表现25

三、设计计划管理的主要职能27

四、设计计划管理的原则28

五、设计计划管理的工作过程29

六、设计计划管理的基础工作34

第六节　计划部门的内部岗位分工和外部业务联系36

一、计划部门的内部岗位分工36

二、计划部门的外部业务联系39

第二章　设计经营工作43

第一节　设计经营的特点和经营思想43

一、设计经营的特点43

二、设计经营思想44

三、开拓设计业务领域45

一、落实上级计划项目45

第二节　经营工作的基本任务45

二、搜集地方和外行业项目信息46

四、制订经营目标与经营计划46

五、预测设计项目经济效益46

六、办理设计合同46

七、掌握合同执行情况47

八、管理合同47

九、处理合同纠纷47

十、催收设计费47

第三节 合同的签订与管理48

一、合同分类及其内容48

二、合同签订依据与条件51

三、合同签订程序52

四、合同管理54

五、合同的纠纷处理与仲裁55

第四节　收费与管理55

二、制定设计收费标准的原则56

一、工程设计收费的组成56

三、设计收费管理59

第五节　经营目标与经营计划62

一、经营目标62

二、经营计划64

第六节　工程设计经济效益预测64

一、测算步骤与方法64

二、测算方法举例65

一、设计招标66

第七节　设计招标与投标66

二、设计投标67

三、评标与定标67

第三章　综合计划工作69

第一节　综合计划工作的基本内容69

一、主编年度和季度生产计划69

二、宏观控制单项计划和作业计划69

三、检查计划执行情况和调整计划70

四、随机预测，提供计划信息71

五、总结经验，提高管理水平72

第二节　计划指标和指标体系73

一、对计划指标体系的基本要求73

二、计划指标体系75

三、计划指标75

第三节　编制计划的基本要求83

一、调查研究，掌握素材83

二、项目可靠，条件落实84

三、确保重点，兼顾一般85

四、比例协调，均衡生产86

五、积极可行，不留缺口89

六、立项准确，隶属分明90

第四节　综合平衡91

一、综合平衡的指导原则91

二、平衡的方法92

三、综合平衡的准备93

四、平衡工作的步骤95

五、综合平衡的基本内容96

一、年度计划104

第五节　计划的形式及其编制104

二、季度计划108

三、项目进度计划114

四、科研专题计划115

五、作业计划116

第四章　生产调度工作118

第一节　生产调度工作的任务118

一、配合计划编制工作118

二、合理组织与调配生产人力119

三、组织计划实施120

四、掌握和传递设计生产动态信息121

五、现场技术服务管理121

六、研究改进和优化设计工作方法122

第二节　生产人力调配122

一、生产人力调配的基本原则122

二、工程设计班子的组织123

三、人员动态管理123

一、设计进度和设计进度控制点124

第三节　设计进度管理124

二、设计进度管理的信息反馈126

三、设计进度问题产生的一般原因及其解决办法127

四、提高设计效率的途径127

第四节　现场技术服务管理128

一、搞好现场技术服务管理的意义129

二、现场技术服务管理的内容和方法129

第五节　不断加强和改进生产调度工作131

一、建立健全集中统一的生产调度系统131

二、实现调度工作制度化132

三、严格对调度人员的工作要求134

第五章　设计工作统计135

第一节　统计概述135

一、统计的一般概念和统计科学的发展概况135

二、统计工作过程136

第二节　设计工作统计的原则、任务和范围137

一、设计工作统计的特点137

二、设计工作统计的基本原则138

三、设计工作统计的主要任务139

四、设计工作统计的范围140

第三节　设计工作统计指标和指标体系140

一、设计工作统计指标141

二、设计工作统计指标体系142

第四节　设计工作统计原始记录148

一、对原始记录工作的基本要求148

二、原始记录的基本形式和内容149

三、设计工作统计台帐152

第五节　设计工作统计调查与统计资料整理154

一、设计工作统计调查154

二、统计资料整理154

三、统计资料的积累与管理155

第六节　统计报表156

一、统计报表的分类157

二、设计工作统计报表的编制157

三、统计报表的管理168

一、设计工作统计分析的基本问题169

第七节　统计分析169

二、统计分析报告171

第六章　设计工作定额管理172

第一节　设计工作定额的基本概念和作用172

一、劳动定额及其由来172

二、设计工作定额173

第二节　设计工作定额的编制174

一、设计工作定额的编制原则174

二、设计工作定额水平的确定175

三、设计工作定额的编制方法177

四、设计工作定额的编制过程179

第三节　设计工作定额的管理工作179

一、组织贯彻执行定额179

二、作好定额的统计与分析工作181

三、定额的修订与完善182

第四节　设计周期183

一、设计周期的概念183

二、阶段设计成果设计周期的构成184

三、影响设计周期的因素185

第七章　计划工作质量管理186

一、全面质量管理的由来186

二、全面质量管理的基本概念187

第一节　全面质量管理的由来和概念188

第二节　计划部门的工作质量191

一、质量管理职能192

二、衡量工作质量的标准195

三、优化工作质量的方法197

四、质量保证体系198

第三节　计划管理部门的队伍素质200

一、具有较高的政治思想素质200

二、具有广泛的知识面202

三、具有较强的工作能力204

第八章 技术经济责任制206

第一节　概述206

一、历史背景206

三、基本原则207

二、实行技术经济责任制的目的207

四、衡量标准208

五、几年来的初步成效210

第二节　技术经济责任制的形式和内容211

一、承包方式212

二、承包内容213

三、计奖办法214

第三节　组织管理工作216

一、制订阶段216

二、贯彻执行阶段217

三、考评阶段218

四、改进和完善220

第九章 电子计算机与网络计划技术的应用221

第一节 电子计算机在设计计划管理中的应用221

一、电子计算机系统221

二、电子计算机在计划管理中的应用222

三、计算机应用的开发和管理223

一、网络图227

第二节　网络计划技术227

二、网络参数计算230

三、网络计划技术的应用239

第十章　设计阶段245

第一节　规划工作245

一、规划工作的意义及规划的形式245

二、规划编制的工作步骤和主要内容246

三、规划工作阶段各专业的主要工作内容247

第二节　基本建设项目建议书248

一、基本建设项目建议书的编制248

二、项目建议书阶段各专业的主要工作内容248

第三节　可行性研究249

一、可行性研究的由来、分类和作用249

二、可行性研究报告的编制内容250

三、可行性研究阶段各专业的主要工作内容251

一、概述254

二、设计任务书的编制内容254

第五节　初步设计254

第四节　设计任务书254

一、设计任务书的编制程序和作用254

二、初步设计文件的编制内容255

三、初步设计阶段各专业的主要工作内容256

第六节　施工图设计266

第七节　现场技术服务276

第一节　正确立项的意义和原则277

一、正确立项的意义277

第十一章　设计项目的划分277

二、立项的基本原则280

第二节　工程施工图设计项目表285

一、露天采矿工程285

二、地下采矿工程286

三、选矿工程288

四、机汽修工程290

五、全矿公用设施291

六、铜冶炼工程292

七、铅冶炼工程293

八、锌冶炼工程295

九、镍冶炼工程296

十、黄金氰化冶炼工程298

十一、硅材料工程299

十二、氧化铝工程300

十三、有色金属加工工程303

十四、货运索道工程306

十五、水泥制备工程307

十六、热电站工程308

第十二章　设计基础资料和对外业务联系310

第一节　设计基础资料310

一、地质勘探报告310

二、选、冶工艺试验报告312

三、采矿方法、岩石力学及边坡稳定试验报告313

四、环境评价报告313

五、“三废”治理报告315

六、电源及外部供电协议316

七、外部供水资料和协议317

八、外部运输协议319

九、征地协议320

十、勘察报告和资料321

十一、气象及地震资料326

十二、环境本底调查资料328

十三、其它基础资料329

第二节　设计单位的对外业务联系329

一、与地质勘探单位的业务联系329

三、与科研、试验单位的业务联系330

二、与勘察单位的业务联系330

四、与建设单位的业务联系331

五、与施工单位的业务联系331

六、与设备制造单位的业务联系332

七、与其他有关单位的业务联系332

第十三章　设计资料周转333

第一节　设计资料周转的主要内容333

一、地质专业（含水文地质专业）向有关专业提供资料的主要内容333

二、采矿工艺专业向有关专业提供资料的主要内容334

三、矿山机械专业向有关专业提供资料的主要内容337

四、选矿工艺专业向有关专业提供资料的主要内容338

五、冶炼工艺专业向有关专业提供资料的主要内容341

六、总图运输专业向有关专业提供资料的主要内容344

七、土建专业向有关专业提供资料的主要内容346

八、供电专业向有关专业提供资料的主要内容346

九、电动专业向有关专业提供资料的主要内容347

十、仪表专业向有关专业提供资料的主要内容348

主要内容349

十二、供电、电动、仪表、通信等四个专业向工程经济（概预算）专业提供资料的349

十一、通信专业向有关专业提供资料的主要内容349

十三、热工专业向有关专业提供资料的主要内容350

十四、给排水专业向有关专业提供资料的主要内容351

十五、采暖通风专业向有关专业提供资料的主要内容352

十六、尾矿专业向有关专业提供资料的主要内容353

十七、机修专业向有关专业提供资料的主要内容354

十八、技术经济专业向有关专业提供资料的主要内容356

十九、工程经济（概预算）专业向有关专业提供资料的主要内容356

第二节　设计资料周转的基本程序357