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目录序言前言第一篇　有色金属工业企业管理原理第一章　有色金属工业总论第一节　有色金属工业的地位1

第二节　有色金属工业的发展与现状3

第三节　有色金属工业的行业特点7

第四节　有色金属工业的发展战略9

第二章　有色金属工业企业概论第一节　有色金属工业企业的概念和分类11

第二节　有色金属工业企业的地位12

第三节　有色金属工业企业活力13

第四节　有色金属工业企业素质17

第三章　有色金属工业企业管理概述第一节　工业企业管理的概念、内容和职能21

第二节　企业管理的产生和发展23

第三节　有色金属工业企业的管理原则28

第四章　有色金属工业企业领导制度第一节　有色金属工业企业领导制度概述31

第二节　厂长（经理）负责制33

第三节　企业党组织的工作35

第四节　职工民主管理36

第五章　企业管理组织和规章制度第一节　企业管理组织的基本理论38

第二节　企业管理的组织原则40

第三节　企业管理组织的类型42

第四节　有色金属工业企业管理组织形式及其改革43

第五节　企业的规章制度47

第六节　企业升级制度50

第六章　有色金属工业企业的经济责任制第一节　经济责任制的形成和发展53

第二节　经济责任制的形式54

第三节　经济责任制的实施原则55

第四节　有色金属工业企业承包经营责任制57

第七章　有色金属工业企业管理基础工作第一节　企业管理基础工作概述60

第二节　企业标准化工作62

第三节　企业计量工作66

第四节　企业定额工作68

第五节　企业信息工作69

第六节　企业职工教育与培训71

第七节　企业班组建设72

第八节　有色金属工业企业管理基础工作现状分析73

第八章　有色金属工业企业管理现代化第一节　企业管理现代化概述77

第二节　企业管理现代化的内容79

第三节　有色金属工业企业管理现代化82

第九章　有色金属工业企业的思想政治工作第一节　企业思想政治工作概述84

第二节　企业思想政治工作的任务和要求85

第三节　企业思想政治工作的基本原则86

第四节　企业思想政治工作的内容88

第五节　企业思想政治工作的基本方法90

第六节　企业思想政治工作的组织领导91

第七节　有色金属工业企业基层思想政治工作91

第十章　有色金属工业企业的企业精神第一节　企业精神概述94

第二节　企业精神的形成和培养96

第三节　有色金属工业企业的企业精神简析98

第十一章　有色金属工业企业的法制管理第一节　企业法制管理概述101

第二节　工业企业法概论103

第三节　有关企业管理的法规问题106

第二篇 企业管理现代化方法第一章　系统工程第一节　系统工程的概念112

第二节　系统分析117

第三节　系统模型化119

第四节　企业管理系统121

第二章　投入产出分析法第一节　投入产出分析法的基本原理127

第二节　投入产出分析法的特点和作用130

第三节　消耗系数131

第三章　工业工程第一节　工业工程概述138

第二节　方法研究139

第三节　动作分析144

第四节　时间研究147

第四章　网络计划技术第一节　网络计划技术的基本原理及方法153

第二节 网络图时间参数的计算与优化159

第五章　价值工程第一节　价值工程的基本原理166

第二节　价值工程的技术方法169

第六章　线性规划第一节　线性规划的基本原理179

第二节　线性规划问题的解法180

第三节　线性规划的对偶问题185

第七章　盈亏分析第一节　盈亏分析的基本原理187

第二节　盈亏分析数学模型191

第三节　经营安全率197

第八章 电子计算机辅助企业管理第一节　电子计算机概述199

第二节 电子计算机在企业管理中的应用202

第九章　管理现代化成果经济效益评价第一节　管理现代化成果经济效益评价概述212

第二节　系统工程管理成果经济效益评价213

第三节　市场预测方法应用成果经济效益评价214

第四节　经营决策方法应用成果经济效益评价215

第五节 目标管理成果经济效益评价216

第六节　盈亏分析方法应用成果经济效益评价217

第七节　全面质量管理成果经济效益评价218

第八节　价值工程应用成果经济效益评价220

第九节　投入产出分析法应用成果经济效益评价222

第十节　网络计划技术应用成果经济效益223

第十一节　滚动计划方法应用成果经济效益评价223

第十二节　线性规划应用成果经济效益评价224

第十三节　正交试验法应用成果经济效益评价225

第十四节　成组技术应用成果经济效益评价226

第十五节　看板管理方法应用成果经济效益评价230

第十六节　ABC管理法应用成果经济效益评价231

第十七节　设备全员维修管理综合经济效益评价233

第十八节　计算机管理成果经济效益评价235

第三篇 有色金属工业企业经营管理第一章　有色金属工业企业经营管理概论第一节　有色金属工业企业经营与经营管理239

第二节　有色金属工业企业环境研究240

第三节　有色金属工业企业经营思想245

第四节　有色金属工业企业经营目标247

第五节　有色金属工业企业经营决策250

第六节　工业企业决策方法257

第二章　有色金属工业企业经营战略与经营计划第一节　经营战略决策261

第二节　经营计划263

第三节　经营计划的编制与执行266

第四节　企业经营计划的编制方法270

第三章　有色金属工业市场调查和预测第一节　有色金属工业市场概述273

第二节　有色金属工业市场调查277

第三节　有色金属工业市场预测280

第四章　有色金属工业产品决策第一节　产品决策概述287

第二节　有色金属工业产品订价291

第三节　有色金属工业企业产品组合策略295

第四节　有色金属工业企业新产品发展决策296

第五节　产品商标和专利299

第五章　有色金属工业企业销售决策与管理第一节　销售决策概述302

第二节　销售渠道选择305

第三节　销售计划编制307

第四节　产品销售与结算308

第五节　产品销售控制310

第六章　有色金属工业企业财务管理第一节　有色金属工业企业财务管理概述313

第二节　资金管理314

第三节　成本管理326

第四节　成本核算与分析330

第五节　企业盈利及分配管理336

第六节　经济活动分析341

第七节　厂内银行343

第八节　案例分析：量本利法在财务管理中的应用346

第七章　有色金属工业企业物资管理第一节　物资的概念和分类351

第二节　物资供应管理的作用和任务353

第三节　ABC管理法在物资管理中的应用354

第四节　物资消耗定额357

第五节　物资储备定额360

第六节　物资供应计划367

第七节　物资采购369

第八节　仓库管理371

第九节　关于物资节约373

第十节　案例分析：管理信息系统在物资管理中的应用374

第八章　有色金属工业企业对外贸易管理第一节　有色金属工业企业对外贸易管理概述378

第二节　商品进出口业务380

第三节　技术引进387

第四节　利用外资392

第五节　中外合资经营企业398

第六节　案例分析：国际市场铜价预测401

第四篇 有色金属工业企业生产管理第一章　有色金属工业企业生产管理概述第一节　有色金属工业企业生产管理的地位和重要性404

第二节　有色金属工业企业生产管理的内容和任务406

第三节　有色金属工业企业生产管理的基本原则408

第四节　有色金属工业企业生产管理的组织机构409

第五节　有色金属工业企业生产要素的合理配置411

第六节　有色金属工业企业生产管理诊断413

第二章　有色金属工业企业的生产组织第一节　有色金属工业企业的生产特点416

第二节　有色金属工业企业的生产过程417

第三节　有色金属工业企业的生产类型420

第四节　有色金属工业企业的生产组织形式423

第五节　有色金属工业企业的空间组织430

第六节　有色金属工业企业的时间组织432

第七节　生产进程图法435

第三章　有色金属工业企业现场管理第一节　现场管理概述439

第二节　定置管理442

第三节　企业现场管理优化445

第四章　有色金属工业企业生产计划管理第一节　生产计划管理概述448

第二节　生产计划的编制与实施449

第三节　生产控制458

第四节　有色金属冶炼企业生产计划管理实例：冶炼厂的生产计划管理460

第五节　案例分析：线性规划在生产计划产品结构优化中的应用471

第五章　有色金属工业企业质量管理第一节　企业质量管理概述474

第二节　全面质量管理475

第三节　质量管理体系476

第四节　质量管理小组477

第五节　质量管理的常用统计方法480

第六节　工序质量控制497

第七节　质量成本499

第六章　有色金属工业企业能源管理第一节　能源管理概述502

第二节　能源管理的主要内容和基本职责505

第三节　能源管理的基础工作509

第四节　能源消耗定额管理520

第五节　节能潜力与途径522

第六节　节能经济评价525

第七章　有色金属工业企业设备管理第一节　设备管理概述529

第二节　设备的选择和评价531

第三节　设备的安装、调试和验收536

第四节　设备的使用、维护和保养537

第五节　设备的磨损与检修539

第六节　设备的改造与更新543

第七节　设备的日常管理546

第八节　现代设备管理方法简介549

第九节　有色金属工业企业设备管理技术经济指标560

第十节　案例分析：价值工程在设备管理中的应用562

第八章　有色金属工业企业劳动工资管理第一节　企业的劳动组织565

第二节　劳动定额和定员570

第三节　工资及奖金575

第四节　劳动保护与劳动保险581

第五节　劳动计划与统计581

第六节　案例分析：岗位劳动评价在重有色冶炼企业的应用590

第九章　有色金属工业企业运输管理第一节　有色金属工业企业运输管理概述595

第二节　有色金属工业企业运输方式的选择596

第三节　有色金属工业企业的运输设施管理597

第四节　有色金属工业企业的外部运输管理602

第五节　有色金属工业企业的内部运输管理605

第六节　线性规划在运输管理中的应用607

第五篇　有色金属工业企业科学技术管理第一章　科学技术管理概述第一节　科学技术管理的概念、原则与要求611

第二节　科学技术管理工作的任务、内容和必要性612

第二章　科技进步决策第一节　科技进步决策的原则614

第二节　科技进步决策的程序615

第三节　科技进步的主要途径616

第四节　加速科技进步的实现能力619

第三章　科学研究管理第一节　现代科学研究发展的特点及其管理内容621

第二节　科学研究的类型和条件622

第三节　科技规划和科研计划管理627

第四节　科研课题管理629

第五节　科研成果管理632

第四章　技术开发管理第一节　技术开发概述637

第二节　技术开发的种类、对象和途径640

第三节　技术开发项目的选择643

第四节　案例分析：正交试验法在技术开发中的应用645

第五章　新产品开发管理第一节　新产品技术储备648

第二节　新产品开发的战略决策650

第三节　新产品开发的程序651

第四节　新产品开发方案的技术经济评价655

第六章　技术改造管理第一节　技术改造概述657

第二节　技术改造的组织管理658

第三节　技术改造项目的实施和经济效果评价661

第四节　案例分析：网络计划技术在技术改造管理中的应用663

第二节　技术工艺管理的内容与组织形式669

第七章　技术工艺管理第一节　技术工艺管理的涵义与作用669

第八章　有色金属科学技术研究发展方向第一节　地质探矿和采矿的科技研究发展方向672

第二节　选矿专业的科技研究发展方向673

第三节　有色金属冶炼的科技研究发展方向674

第四节　有色金属加工的科技研究发展方向676

第五节　科技管理的超前性677

第六篇 有色金属工业企业安全管理第一章　有色金属工业企业安全管理概述第一节　有色金属工业企业安全生产的重要性和特点680

第二节　安全管理要点683

第二章　有色金属工业企业劳动卫生管理第一节　劳动卫生管理概述692

第二节　劳动卫生监督694

第三节　职业性危害与职业病管理695

第二节　矿山的防水和防火699

第三章　矿山企业安全管理和安全技术第一节　顶板安全管理和安全技术699

第三节　矿井提升和运输安全701

第四节　爆破安全702

第五节 尾矿、尾矿坝及泥石流的防护703

第六节　放射性防护704

第七节　矿山井下作业人员的自救措施705

第四章　有色金属冶炼企业安全管理和安全技术第一节　有色金属冶炼企业安全管理707

第二节　有色金属冶炼企业的安全防护715

第三节 案例分析：目标管理在安全管理中的应用717

第五章　有色金属加工企业安全管理第一节　滚压加工的安全技术721

第二节　挤压、拉拔加工的安全技术721

第三节　有色金属制粉生产的安全技术722

第七篇 有色金属工业企业环境管理与综合利用第一章　有色金属工业企业环境管理第一节　有色金属工业企业环境管理概述724

第二节　有色金属工业企业的主要污染源、污染物及其危害725

第三节　有色金属工业企业环境管理的基本原则和主要特点729

第四节　有色金属工业企业环境管理的内容730

第五节　有色金属工业企业的环境监测733

第六节　有色金属工业企业的环境统计及建档734

第七节　有色金属工业企业的环境质量评价736

第八节　有色金属工业企业的环境管理体制739

第二章　有色金属工业企业综合利用第一节　综合利用的概念741

第二节　有色金属工业企业综合利用的作用741

第三节　有色金属工业企业综合利用的特点742

第四节　有色金属工业企业综合利用的原则和任务744

第五节　有色金属矿山企业的综合利用745

第六节　有色金属冶炼企业的综合利用747

第八篇 有色金属工业地质勘查管理第一章　有色金属工业地质勘查管理概述第一节　有色金属工业地质工作概述757

第二节　有色金属工业地质勘查工作的特点760

第二章　有色金属工业地质勘查工作程序第一节　地质勘查阶段762

第二节　勘查阶段的任务与要求763

第三节　地质勘查工作的程序764

第三章　有色金属工业地质勘查设计管理第一节　编制有色金属工业地质勘查设计的基本原则767

第二节　地质勘查设计的种类767

第三节　地质勘查设计的内容768

第四节　地质勘查设计管理要点770

第二节　地质勘查项目立项条件772

第四章　有色金属工业地质勘查项目管理第一节　地质勘查项目772

第三节　地质勘查项目分类和管理程序773

第四节　地质勘查项目登记774

第五章　有色金属工业地质勘探方法与技术手段第一节　地质勘探方法与技术手段概述776

第二节　勘探技术手段的合理选用781

第三节　合理确定勘探网度782

第六章　有色金属工业地质勘探工作施工管理第一节　勘探工程施工设计及管理784

第二节　勘探工程的质量管理及物化探异常管理785

第三节　地质取样加工化验工作管理786

第七章　有色金属工业地质勘探程度第一节　矿床勘探程度788

第三节　矿床勘探类型790

第二节　矿床勘探程度与资源开发利用790

第四节　矿床勘探周期791

第八章　有色金属矿床地质研究程度第一节　矿床地质研究与矿石质量研究793

第二节　矿区水文地质及矿床开采技术条件的研究794

第三节　矿石加工技术试验795

第九章　有色金属工业地质经济第一节　地质经济概述796

第二节　矿产资源分析797

第三节　矿床经济评价799

第十章　有色金属工业地质勘查成果管理第一节　矿产储量管理805

第二节　地质报告管理809

第三节　地质资料管理811

第九篇　有色金属工业矿山企业生产管理第一章　采选概述第一节　有色金属工业矿山企业及特点815

第二节　开采方式与采矿方法817

第三节　选矿过程与选矿方法821

第二章　有色金属矿井生产过程组织第一节　矿井生产过程组织828

第二节　采掘工作组织830

第三节　矿井生产组织的评价方法834

第四节　矿井生产的调度836

第三章　有色金属选矿厂的生产管理第一节　选矿过程的管理与控制838

第二节　选矿过程的自动化与金属平衡839

第四章　有色金属工业矿山企业管理新模式第一节　矿山企业管理旧模式841

第二节　矿山企业管理新模式843

第三节　确定矿山生产规模实例：矿山最优经济生产规模模型及其应用846

第十篇　有色金属工业冶炼企业生产管理第一章　重有色金属冶炼生产管理第一节　重有色金属冶炼生产过程852

第二节　重有色金属冶炼生产管理的特性及要点858

第三节　重有色金属冶炼的生产平衡860

第四节　重有色金属冶炼生产的技术管理867

第五节　重有色金属冶炼生产的技术经济指标874

第二章　轻金属冶炼生产管理第一节　轻金属冶炼的特点877

第二节　氧化铝的生产管理877

第三节 铝电解的生产管理883

第四节　镁冶炼的生产管理889

第三章　稀贵金属冶炼生产管理第一节　贵金属概述894

第二节　金银的生产方法894

第三节　贵金属的生产管理896

第四节　有色金属矿中伴生金银的生产管理900

第五节　铂族金属的生产管理911

第六节　稀有金属的生产管理919

第四章　半导体材料生产管理第一节　半导体材料生产概述927

第二节　半导体材料的生产工艺管理928

第三节 Ⅲ—Ⅴ族化合物半导体材料的生产管理934

第四节 Ⅱ—Ⅵ族化合物（硫化镉）的生产管理937

第五节　半导体材料生产的主要技术经济指标938

第十一篇　有色金属工业加工企业生产管理第一章　有色金属加工企业生产管理概论第一节　有色金属加工企业生产管理的特点941

第二节　有色金属加工基本生产工艺流程942

第三节　有色金属加工企业生产管理的现状和发展方向943

第二章　重有色金属加工生产管理第一节　重有色金属及其加工945

第二节　重有色金属加工生产工艺管理948

第三节　重有色金属加工生产管理要点955

第三章　轻金属加工生产管理第一节　轻金属及其合金956

第二节　轻金属加工生产工艺简述957

第四章　稀贵金属加工生产管理第一节　稀有金属加工生产工艺管理962

第二节　稀有金属加工生产管理特点和要点967

第三节　贵金属及其合金加工生产工艺简述968

第四节　贵金属加工生产管理969

第五节　案例分析：成组技术在生产管理中的应用970

第五章　有色金属加工企业轧制车间的生产管理第一节　轧机生产的产量计算973

第二节　影响轧机小时产量的因素与轧制车间年产量计算974

第三节　轧制图表976

第四节 轧制车间辅助环节生产能力的确定978

第五节　轧制车间的生产计划工作982

第六章　有色金属加工生产金属平衡与指标体系第一节　有色金属加工生产的金属损耗987

第二节　有色金属加工生产中的金属平衡987

第三节　节约有色金属材料的途径和措施996

第四节　有色金属加工技术经济指标体系997

第十二篇 有色冶金机械修造企业管理第一章　有色冶金机械修造企业第一节　有色冶金机械修造企业概述1000

第二节　有色冶金机械修造企业管理现状和发展1002

第二章　有色冶金机械修造企业生产管理第一节　有色冶金机械修造企业生产管理概述1005

第二节　有色冶金机械修造企业生产管理系统1008

第三章　有色冶金机械修造企业生产计划管理第一节　生产计划管理1015

第二节　生产计划的执行、控制与检查1017

第四章　有色冶金机械修造企业生产工艺管理第一节　有色冶金机械修造企业生产工艺概述1029

第二节　有色冶金机械修造企业生产工艺管理的特点和任务1031

第十三篇 有色金属工业基本建设管理第一章　基本建设概论第一节　基本建设的概念和特点1034

第二节　基本建设的作用和项目分类1035

第三节　基本建设规模和投资方向1036

第四节　基本建设的原则1037

第五节　基本建设的管理体制1038

第六节　基本建设程序1041

第二章　基本建设单位的组织与管理第一节　基本建设单位概述1044

第二节　基本建设项目计划管理1045

第三节　基本建设概预算1048

第四节　基本建设财务管理1050

第五节　基本建设调度与统计1055

第六节　基本建设经济合同管理1056

第七节　投资包干与工程招标1057

第八节　工程管理与质量监督1059

第九节　基本建设物资供应与管理1060

第十节　竣工验收1065

第三章　勘察单位和设计单位及施工企业的管理第一节　勘察单位的管理1068

第二节　设计单位的管理1070

第三节　施工企业的管理1074