《企业改革厂长经理谈》求取 ⇩

以提高经济效益为中心，推行“模拟市场核算，实行成本否决”经营机制，促进企业改革 邯郸钢铁集团有限责任公司董事长兼总经理刘汉章1

乘风破浪会有时直挂云帆济沧海 四川长虹电子集团公司董事长兼总经理倪润峰23

高擎起振兴民族工业的大旗坚定不移地实施名牌战略 海尔集团总裁张瑞敏41

面向市场加快转轨全力推进两个根本性转变 吉化集团公司经理兼党委书记刘树林57

以改革为动力适应市场变化铸造国有企业新的辉煌 秦川机床集团有限公司董事长赵贤哲86

深化改革转换机制面向市场集约经营 新疆八一钢铁有限责任公司董事长兼总经理李汉中115

优化经济结构推进两个转变确保公司经济步入快良性循环的发展轨道 中国一拖集团有限公司总经理方刚128

改革创新促发展二次创业铸辉煌 福建省南平造纸厂厂长陈守勤149

深化改革内涵挖潜坚定不移地走集约化型 发展道路 安钢集团公司董事长兼总经理鲁国亭161

建立现代企业制度走资本经营之路 安徽古井集团有限责任公司董事长兼总经理王效金195

共享实达 福建实达电脑集团股份有限公司总裁叶龙195

拓展集团功能推进资产重组壮大国有经济 中国华源集团有限公司220

改革开放拓思路企业发展迈新步 福建南纺股份有限公司231

附录239