《迎接九十年代的挑战 质量品种效益经验集锦》

在深化改革上下功失，在技术改造上用气力——哈尔滨卷烟厂1

完善内部机制，强化外部职能，在新的经济形势下大胆推行“行销导向”——齐齐哈尔钢厂12

强化企业内部经济责任制，加速“军转民”的战略转变——哈尔滨飞机制造公司21

坚持技术进步，增强企业活力——黑龙江涤纶厂32

全面提高企业素质，不断增强企业生产经营活力——哈尔滨炼油厂39

坚持改革，强化管理，努力提高经济效益——鸡西市煤炭公司52

确立以质量为中心的经营管理思想，走质量效益型发展道路——哈尔滨制药厂65

深入推行全面质量管理，不断提高产品的时代先进水平——哈尔滨电缆厂73

运用“漏斗式”管理法，控制产品成本，提高企业效益——肇东市乳品厂80

以变应变，摆脱困境，狠抓管理，增加效益——佳木斯造纸厂87

敢于登高望远，全力争创金牌——鸡西柳毛石墨矿96

推行有效性系统管理，探索企业管理机制的改革——哈尔滨电影机械厂105

深化改革，强化管理，促进企业不断发展——面坡啤酒厂114

推进技术进步，开发新产品，提高经济效益——佳木斯联合收割机厂123

开发新产品，调整产品结构，增强企业后劲——哈尔滨灯泡厂130

我们是怎样推行四条专线管理的——五常纺织厂136

实行“一对一”领导，提高企业管理效能——齐齐哈尔糖厂145

靠内涵挖潜渡难关，加强管理增效益——哈尔滨油漆厂153

依靠科技，振兴企业——牡丹江制粉厂159

围绕创办外向型企业，努力构造新型的企业管理运行机制——牡丹江木工机械厂165

依靠科技进步，发展医药工业生产——黑龙江省医药管理局174

坚持开展对标达标争先进竞赛活动，不断推动企业提高经济效益——黑龙江省轻工业厅180

对标达标找差距，节约挖潜增效益——黑龙江省纺织工业厅192