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第一章公司在赢利吗？分析收益表1

收益表的垂直分析是什么？3

垂直分析3

销售收入哪里去了？3

销售额（头行数字）4

销售额如何能与固定资产（资产负债表上的一个分录）相联系？5

股东权益是什么？6

销售额与固定资产的比率有什么意义？6

投资者的资本与销售额的比率是什么？8

现金周转率是什么？9

投资者的资本与销售额的比率反映了什么？9

现金周转率表明什么？10

如何计算总的资产周转率？11

资产周转率有什么用？12

经营能力比率是什么？13

经营能力系数会改变吗？14

经营能力系数为什么重要？14

总利润是什么？15

总利润15

总利润与销售额的比率如何有利于管理部门？16

总利润能够用销售额的比率来表示吗？16

营业所得是什么？17

营业所得（营业收益）17

营业所得可以用一个销售比率来表示吗？18

营业所得与销售额的比率对管理部门有什么用处19

税前利润是什么？21

税前利润（税前所得、税前赢利）21

净收益是什么？22

净收益（末行数字）22

如何计算税前利润与销售额的比率？22

净收益与销售额的比率有什么用处？24

如何计算净收益与销售额的比率？24

净收益比率为什么重要？24

净收益与股本的比率是什么？25

股本是什么？25

计算净收益与资本的比率时，优先股的股息包括进去了吗？26

净收益与股本的比率告诉管理部门什么？27

优先股的股息影响每一普通股的收益吗？28

每一普通股的收益意味着什么？28

能计算优先股的每股收益吗？29

谁对每股收益感兴趣？29

销货成本如何与销售额进行比较？30

销货成本是什么？30

产品要花费公司多少钱？30

销货成本（直接费用）30

如何使用这个销售额比率来评价实际数据？31

如何使用这个比率？31

各种类型的销货成本可以像销货总成本那样加以估价吗？32

销货成本与销售额的比率如何能够帮助计划部门作出预测？32

销售费用、总务及管理费用是什么？34

销售费用、总务及管理费用（总管费用）34

销售／总务及管理费用能和总利润相比较吗？35

销售／总务及管理费用能与总销售额有关吗？36

这个比率有利于管理部门吗？36

销售／总务及管理费用能与净收益进行比较吗？37

这个比率对管理部门有用吗？37

销售／总务及管理费用能够单独地与总销售额、总利润或净收益相比较吗？38

这个比率对管理部门有用吗？38

什么项目属于现金收入？41

现金流动是什么？41

公司如何管理现金流动？41

如何计算现金流动比率？42

现金支付是什么？42

现金流动表是什么？44

现金比率对管理部门有什么用处？45

如何分析现金流动比率以求得合理性？46

还有其他方式来分析公司的现金状况吗？47

如何计算期末应收帐款余额与记帐销售额加分期付款之和这两者之间的比率？48

现金收入与记帐销售额及分期付款的比率是什么？48

如何计算期末应收帐款余额与记帐销售额、分期付款以及期初余额这两者之间的比率？49

期末应收帐款余额与现金收入的比率是什么？50

第二章公司的财务状况：分析资产负债表51

什么是资产负债表？54

熟悉资产负债表54

什么是垂直分析？56

整个资产负债表都能应用垂直分析吗？59

垂直分析有什么用处？61

固定资产能与总资产相比较吗？62

固定资产62

资产62

固定资产能与股东权益相比吗？64

固定资产与总资产的比率对管理部门有什么用处？64

固定资产与股本的比率意味着什么？65

固定资产周转率是什么？66

销售额与固定资产如何能够联系起来？67

固定资产周转率反映什么？67

将总债务与总资产相比有道理吗？68

债务68

销售额与固定资产的比率有什么意义？68

总欠款与总资产的比率能说明什么？70

固定资产如何与长期欠款相比？71

总资产与长期欠款如何进行比较？72

意味着什么？72

固定资产与长期欠款的比率对于分析家来说72

股东权益是什么？74

股东权益74

资产利息与盈利比率的重要性在哪里？74

如何分析股东权益？77

什么因素使股东权益发生变化？77

已缴股款是什么？78

资本结构是什么？78

留存盈余是什么？79

资本结构比率是什么？80

长期欠款一直作为公司资本结构的一部分而包括进去吗？81

长期欠款比率反映机构的什么情况？82

投资者的资本与销售额的比率表明了什么？83

投资者的资本与销售额的比率是什么？83

净收益与资本的比率是什么？84

计算净收益与资本的比率时，优先股有没有包括在内？85

留存盈余与资本的比率是什么？86

净收益与资本的比率告诉管理部门什么？86

资本与总债务的比率如何计算？87

留存盈余与资本的比率表明了什么？87

总债务能与股本相比吗？88

资本与总债务的比率有什么重要性？88

总债务与股本的比率对于分析家有什么意义？89

资本与非流动资产的比率是什么？90

已利用资本的比率是什么？91

资本与非流动资产的比率有多么重要？91

已利用资本比率能反映机构的什么情况？93

如何计算资本收益比率？94

已利用资本收益率告诉管理部门什么？95

流动欠款与业主权益如何相比？96

流动资金是什么？97

流动资金97

流动欠款与股本的有利比率是什么？97

流动资金周转率是什么？99

如何计算流动资金平均数？99

流动资金反映什么？99

流动资金与销售额的比率有什么用处？100

流动资金能与销售额相比吗？100

流动资金周转率意味着什么？100

流动资产和／或流动债务（两者都是资产负债表上的项目）能与流动资金相比吗？101

流动资金能与流动资产或流动债务相比吗？103

将流动资产或流动债务与流动资金相比有用吗？103

库存与流动资金的比率是什么？105

将流动资金与流动资产或流动债务相比，能够怎样帮助管理部门？105

库存与流动资金的比率有什么重要意义？106

流动资金与长期债务有什么关系？107

什么是清偿比率？108

清偿比率108

为什么要计算流动资金与长期债务的比率？108

流动比率是什么？109

如何计算速动比率？110

流动比率有什么重要性？110

现金比率和速动比率有什么不同？112

速动比率反映了机构的什么情况？112

什么是现金周转率？114

有“好的”现金比率吗？114

现金周转率说明什么？115

应收帐款周转率如何转换为年度数字？116

应收帐款周转率是什么？116

如何才能最好地分析应收帐款周转率？117

如何计算总资产周转率？118

每一普通股的收益意味着什么？120

赢利率120

总资产周转率有什么用处？120

优先股的股息影响每普通股的收益吗？121

能计算优先股的每股收益吗？122

谁对每股收益感兴趣？122

价格与收益的比率高就有利于投资者吗？123

价格与收益的比率是什么？123

票面价值是什么？124

资本化率有什么重要性？124

资本化率是什么？124

如何计算股息收益率？125

票面价值的意义是什么？125

计算机构偿债能力的速度法是什么？126

偿债能力126

普通股股息收益率有什么用处？126

已获得的计时利息比率随时间而变动吗？130

如何计算已获得的计时利息比率？130

对分析家有什么意义？131

获利额对优先股股息的倍数比率131

已获得的计时利息比率告诉分析家什么？131

获利额对优先股股息的倍数比率是什么？131

利息加固定债务的比率是什么？132

普通股财务杠杆作用是什么？133

财务杠杆作用的比率是什么？133

财务杠杆作用比率133

财务杠杆作用是什么？133

普通股财务杠杆作用系数表明了什么？134

净收益与股本的比率表明了什么？136

净收益与股本的比率是什么？136

如何计算借进资本与股本的比率？137

已付利息与借进资本的比率是什么？137

固定资本的比率是什么？138

这个比率的重要性如何？139

第三章分析“头行数字”：销售管理的各种比率140

收益表的垂直分析是什么？142

销售额如何影响利润和收益：收益表的垂直分析142

总利润能够用销售额的一个比率来表示吗？144

总利润是什么？144

总利润144

销售经理来说有什么用处？145

总利润与销售额的比率对于145

营业所得能用销售额的一个比率来表示吗？146

什么是营业所得？146

营业所得146

销售经理有什么用处？147

营业所得与销售额的比率对于147

税前利润是什么？149

税前利润149

什么是净收益？150

净收益150

如何计算税前利润与销售额的比率？150

净收益比率为什么重要？151

净收益与销售额的比率有什么用处？152

如何计算净收益与销售额的比率？152

什么是销货成本？153

直接成本（销货成本）153

销售额使公司花费多少？153

如何应用销货成本与销售额的比率？154

销货成本如何与销售额作比较？154

能够帮助计划人员作出预测？155

销货成本与销售额的比率如何155

如何使用销货成本与销售额的155

比率来估价实际数据？155

个别类型的销货成本可以用来估价销售额吗？156

个别类型的成本能以总销货成本的一个百分比来表示吗？157

监控单项销货成本的组成部分有什么用处？158

销售额与直接人员之间的关系是什么？160

直接人员成本160

什么是间接费用？161

间接费用161

销售额与人员总数的关系如何？161

什么是销售费用、总务及管理费用？162

销售费用、总务及管理费用162

销售／总管费用能否与总销售额联系在一起？163

销售／总管费用能与总利润相比吗？164

这个比率对销售经理有用吗？164

销售／总管费用能与净收益相比吗？165

这个比率对销售经理有用吗？165

这个比率对销售经理有用吗？166

销售费用／总管费用能各自与总销售额、总利润或净收益相比吗？167

每直接人工小时的销售、总管费用率有什么用处？169

如何计算每直接人工小时的销售费用和总管费用比率？169

销售／总管费用与直接人工成本的比率有什么用处？170

销售和总管费用能与直接人工成本相比吗？170

间接成本能与总成本相比吗？171

什么是间接成本？171

间接成本171

将间接成本与销货成本相比有什么好处？172

间接成本与销货成本的比率是什么？172

销售额反映在资产负债表上吗？173

销售额如何影响公司的财务状况？173

什么是现金周转率？175

销售额和资产175

现金周转率说明了什么？176

什么是固定资产周转率？177

销售额如何能够与固定资产相联系？178

固定资产周转率反映了什么？178

如何计算总资产周转率？179

销售额与固定资产的比率有什么意义？179

资本是什么？181

销售额和资本181

资产周转率有什么用处？181

投资者的资本与销售额的比率是什么？183

已利用资本的比率是什么？184

投资者的资本与销售额的比率说明了什么？184

什么是流动资金？187

销售额与流动资金187

已利用资本率能说明机构的什么情况？187

如何计算销售额的利润产生率？187

流动资金周转率是什么？189

如何计算流动资金平均数？189

流动资金反映了什么？189

流动资金与销售额的比率有什么用处？190

流动资金能够与销售额相比吗？190

流动资金周转率代表了什么？190

什么是财务杠杆作用的比率？191

什么是财务杠杆作用？191

销售额如何为公司提供财务杠杆作用191

经营能力系数为什么重要？192

什么是经营能力比率？192

经营能力系数会变动吗？193

什么时候计算盈亏点？194

什么是盈亏点？194

公司的销售赚钱吗？194

盈亏点分析194

固定费用如何影响盈亏点？195

盈亏点会变化吗？195

营业所得所必需的销售额吗？196

盈亏点的计算能用来测定为实现特定水平的196

销售额如何影响盈亏点？196

什么是应收帐款周转率？197

应收帐款周转率197

销售质量是什么？197

应收帐款197

应收帐款周转率如何转换为年度数字？198

如何才能最好地分析应收帐款周转率？199

什么是应收帐款与销售额的比率？200

将应收帐款与销售额相比较200

为什么要将季度应收帐款与按年折算的销售额金额相比较？201

如何计算平均收帐期？202

平均收帐期202

如何得出应收帐款平均数的金额？202

分析应收帐款时间的程序对于估计收帐和现金流动有什么意义？203

平均收帐期有什么意义？203

应收帐款中的销售天数的比率（或系数）是什么？204

什么是清算限额？205

清算限额205

如何使用应收帐款的销售额天数这个比率？205

如何利用清算限额和清算迟延值？206

什么是记帐销售额的清算迟延值？206

如何衡量尚未交付订货累积的有效性？207

销售额中的未交付订货累积207

什么是销售额与库存的比率？208

销售额与库存208

订单能执行吗？208

销售额与库存的比率必须按年折算吗？209

第四章控制各种费用：成本分析211

如何对直接人工和间接人工进行比较？213

什么是间接人工？213

估价人员（人工）的影响213

什么是直接人工？213

如何利用间接人员与直接人员的比率？214

间接人工成本能与直接人工成本相比较吗？214

直接与间接人工数能与总人工数相比吗？215

什么是销货成本？216

销货成本（直接费用）如何影响利润率216

如何利用销货成本与销售额的比率？217

销货成本如何与销售额相比？217

销货成本与销售额的比率如何帮助计划人员作出预测？218

来评价实际数据？218

如何利用销货成本与销售额的比率218

各种类型的销货成本可以用销售额来加以估价吗？219

单项类型的成本要素可以用销货总成本的一个比率来表示吗？220

监控各种单项销货成本要素有什么用处？221

销货总成本能与产品单位数相比吗？223

销货成本的单项要素能与已生产单位数相比较吗？224

销货总成本能以人工小时来表示吗？225

什么是间接费用？226

间接成本如何影响利润率？226

每个单位产品的间接成本如何与每个产品单位的直接成本一起利用？227

如何将间接费用与产品单位数相比较？227

单位产品的间接成本227

单项间接成本能与已生产单位数相联系吗？228

什么是销售、总务及管理费用？229

销售费用、总务及管理费用229

如何计算每直接人工小时的销售、总务及管理费用率？230

销售、总管费用能与直接人工成本相比吗？231

每直接人工小时的销售、总管费用的比率有什么用处？231

销售、总管费用能与总利润相比吗？232

销售／总管费用与直接人工成本的比率有什么用处？232

销售、总务及管理费用能与总销售额有关吗？233

这个比率对成本经理有用处吗？233

销售、总务及管理费用能与净收益相比吗？234

这个比率对成本经理有用吗？234

这个比率对成本经理有用吗？235

销售费用与总管费用能各自与总销售额、总利润或净收益相比吗？236

什么是间接成本？238

间接成本238

单项的间接费用能与总间接费用相比吗？239

计算各种单项费用的比率要达到什么目的？240

两段时期的间接费用比率的比较能告诉成本经理什么？242

间接成本能与总成本相比较吗？244

间接成本如何与销售额相比？244

将间接成本与销货成本相比有什么好处？245

间接成本与销货成本的比率是什么？245

在知道费用多少以前，如何将间接成本应用于产品？246

总间接成本与直接人工小时的比率是什么？247

什么是总间接成本与直接人工成本的比率？248

将间接成本与直接人工小时相比有什么好处？248

成本经理从总间接成本与直接人工成本的比率中掌握了什么？249

如何以主要成本计算间接成本？250

什么是产品单位成本率？251

什么是台时比率法？251

如果有一家公司在产品单位成本法中不能使用已生产单位数，那怎么办？252

如何计算附加福利与直接人工小时的比率？254

如何计算附加福利与总人工成本之间的比率？255

附加福利与直接人工小时的比率告诉成本经理什么？255

附加福利与总人工成本的比率告诉成本经理什么？256

掂量各种成本对于营业所得的影响营业所得是什么？257

应付款项中购买天数的比率是什么？258

如何估价采购、应付款项和各种支付？258

什么是现金支付？259

日购买额与日支出额的比率是什么？259

如何利用应付帐款周转率？260

应付帐款周转率是什么？260

支付额与应付帐款的比率有什么用处？261

如何计算支付额与应付帐款之间的比率？261

在削减开支的同时承付贸易上应付的承诺款项“未清偿的购买天数”是什么意思？262

各种库存比率为什么重要？263

控制库存水平263

如何利用库存与销货成本的比率？264

库存与销货成本的比率是什么？264

使用最多的库存比率是什么？264

库存和销货成本264

每季度的库存与销货成本的比率类似每年的比率或与其一样吗？265

如何计算销货成本与库存平均数的比率？266

库存与销货成本的比率能够按年折算吗？266

季度销货成本与库存平均数的比率类似年度比率或与之相同吗？267

应该在不考虑库存类型的情况下计算库存周转率吗？268

销货成本与库存平均数的比率能够按年折算吗？268

库存平均天数比率是什么？269

库存平均天数269

销售额与库存的比率是什么？270

销售额与库存270

如何能够利用库存的平均天数？270

销售额与库存的比率必须按年折算吗？272

什么是流动资金？273

流动资金与库存273

库存与流动资金的比率是什么？274

库存与流动资金的比率有什么重要意义？275

经营能力系数为什么重要？276

经营能力比率是什么？276

成本如何与销售额以及利润挂钩276

经营能力系数会变动吗？277

何时计算盈亏点？278

盈亏点是什么？278

公司赢利吗？成本与盈亏点278

固定费用如何影响盈亏点？279

盈亏点会变动吗？279

能估计可变费用随着销售额而变动多少吗？280

销售额如何影响盈亏点？280

单位可变成本有什么用处？281

“盈亏”设备能力能够计算吗？282

单位固定费用能够计算吗？282

第五章监控现金收项：应收帐款管理284

现金收入包括了什么？287

现金流动是什么？287

估价公司的现金状况287

如何计算现金流动比率？288

现金支出包括什么项目？288

现金流动报表是什么？290

现金流动比率对应收帐款经理有什么用处？291

如何分析现金流动比率以验证其合理性？292

分析公司现金状况还有其他方法吗？293

如何计算期末应收帐款余额与记帐销售额加分期付款之和这两者之间的比率？294

现金收入与记帐销售额及分期付款的比率是什么？294

如何计算期末应收帐款余额与记帐销售额、分期付款、期初现金余额之和这两者之间的比率？295

收取应收帐款时如何应用各种比率？296

应收帐款如何影响现金状况？296

期末应收帐款余额与现金收入之间的比率是什么？296

应收帐款周转率如何转换为年度数字？297

应收帐款周转率是什么？297

应收帐款周转率297

如何才能最好地分析应收帐款周转率？298

应收帐款与销售额的比率是什么？299

比较应收帐款与销售额299

为什么将季度应收帐款与按年折算的销售金额相比较？300

如何计算平均收款期？301

平均收款期301

如何得出应收帐款的平均金额？301

应收帐款定时分析程序对估计收款和估计现金流动有什么用处？302

平均收款期意味着什么？302

应收帐款中销售天数的比率是什么？303

如何应用应收帐款中销售天数的比率？304

如何计算本期收款与其产生费用的比率？305

本期收款及其产生费用305

估价票据与收款的及时性305

从迟延（前期）成本与本期成本的比率能看出什么来？306

前期票据能够与本期成本相比吗？306

本期收款率反映了什么？306

前期票据与本期成本306

如何将前期票据与总收款额相比？307

前期票据和总收款额307

监控收款速度还有其他方法吗？307

记帐销售额的清算迟延值是什么？308

什么是清算限额？308

前期票据与总收款额的比率对于应收帐款经理来说意味着什么？308

清算限额308

速度法是什么？309

速度法309

如何利用清算限额和清算迟延值？309

衡量客户在最糟情况下的偿债能力309

如何计算已获得的计时利息比率？313

利息加固定债务的比率是什么？314

已获得的计时利息比率告诉分析家什么？314

已获得的计时利息比率随时间而变动吗？314

第六章调节现金流出：应付帐款管理316

现金收入包括什么？319

什么是现金流动？319

支付如何影响现金流动？319

什么是现金流动比率？320

什么是现金支付？320

什么是现金流动报表？322

现金比率对于应付帐款管理者来说有什么意义？323

如何分析现金比率以达到合理性？324

应付帐款中购买天数比率是什么？325

平衡采购、应付帐款和支付额325

日采购额与日支付额的比率是什么？326

如何应用应付帐款周转比率？327

应付帐款周转比率是什么？327

支付额与应付帐款的比率有什么用处？328

如何计算支付额与应付帐款之间的比率？328

“未清偿的购买天数”是什么意思？329

承诺应付款项的义务329

流动比率是什么？330

清算比率是什么？330

公司能够应付其现金债务吗？清算比率330

如何计算速动比率？332

流动比率有什么重要性？332

现金比率如何不同于速动比率？334

速动比率说明机构的什么情况？334

有“好的”现金比率吗？335

现金周转率是什么？336

现金周转率表明了什么？337

第七章实际有效地满足销售需求：生产管理338

什么是盈亏点？340

盈亏点340

生产量如何影响成本与利润340

固定费用如何影响盈亏点？341

盈亏点会变动吗？341

何时计算盈亏点？341

销售额如何影响盈亏点？342

单位可变费用起什么作用？343

能够估计有多少可变费用会随着销售额而变化吗？343

可变费用343

可以计算单位固定费用吗？344

盈亏计算能够用于测定为达到特定水平的营业所得而必需的销售额吗？345

销售额345

可以计算“盈亏”设备能力吗？346

设备能力346

销货成本与销售额有关系吗？347

什么是销货成本？347

监控与估计直接费用（销货成本）347

生产管理者作出预测？348

销货成本与销售额的比率如何帮助348

如何利用销货成本与销售额的比率？348

如何利用这个比率来估价实际数据？348

各种类型的销货成本可以像全面销货成本那样地计算吗？349

单项成本可以表示为销货总成本的一个比率吗？350

监控单项销货成本有什么用处？351

销货成本的单项成本要素能与所生产单位数相比较吗？354

销货总成本能与生产单位数相比吗？354

直接人工与间接人工有什么不同？355

直接与间接人工355

分析并利用劳动力355

这个比率能用工资额来表示吗？356

如何将直接人工与间接人工相比？356

如何利用间接人员与直接人员的比率？357

直接和间接人工数能与人工总数相比吗？358

销货成本能用人工小时来表示吗？359

销售额与直接人员之间的关系是什么？359

直接人员与销售额359

什么是间接费用？360

将间接成本分配到生产上去360

什么是销售、总务及管理费用？361

销售费用、总务及管理费用361

如何将销售／总管费用与产品单位数相比？362

每直接人工小时的销售／总管费用比率如何计算？363

单位产品间接成本如何与每件产品直接成本一起加以利用？363

销售／总管费用能与直接人工成本相比较吗？364

每直接人工小时的销售、总管费用比率有什么用处？364

单项销售／总管费用能与已生产单位数有关系吗？365

销售、总管费用与直接人工成本比率有什么用处？365

间接费用是什么？366

间接费用366

单项费用能与总间接费用相比较吗？367

间接费用能用在产品上吗？368

间接费用如何与直接人工成本相比较？369

成本应用于某种产品？369

在知道费用是多少以前如何将间接369

生产经理能从总间接费用与直接人工成本的比率中掌握什么？370

在主要成本方面如何计算间接费用？371

将间接费用与直接人工小时相比有什么好处？371

间接费用如何与直接人工小时相比较？371

台时比率法是什么？372

产品单位成本率是什么？373

如果公司在产品单位成本法中不能应用已生产单位数怎么办？374

将间接费用与销货成本相比有什么好处？376

间接费用与销货成本的比率是什么？376

如何计算附加福利与直接人工小时之间的比率？377

如何计算附加福利与人工成本总数之间的比率？378

附加福利与直接人工小时的比率告诉了生产经理什么？378

附加福利与总人工成本的比率告诉生产经理什么？379

附录分析财务和经营业务的手段381

如何通过代数法计算算术平均数？383

如何计算算术平均数？383

平均383

什么是平均数？383

计算算术平均数的偏差法是什么？384

如何计算中位数？385

众数是什么？如何计算？386

偏差衡量为什么重要？388

偏差分析388

什么是几何平均数？388

如何计算平均偏差？389

什么是平均偏差？389

如何计算标准偏差？390

什么是随手描绘法？392

测定趋势392

如何应用半平均数法？393

什么是移动平均数法？394

如何应用比率？396

什么是比率？396

比率396

什么是图表？397

制图397

图表在分析中起什么辅助作用？400

行业标准是什么？401

与行业标准进行比较401

哪些比率已经公布？402

从哪里得到行业标准？402

词汇表403