《并购策略 国际企业兼并收购大案透析》

A篇战略1

横向并购；走向规模经营3

1 理论分析与实施条件3

2 个案透视15

3 启示17

垂直并购：产业一体化战略20

1 理论分析与实施条件20

2 个案透视35

3 启示36

混合并购：多元化经营战略38

1 理论分析与实施条件38

2 个案透视45

3 启示50

1 理论分析与实施条件51

跨国并购：谋求海外扩攻51

2 个案透视60

3 启示63

B篇 技术67

企业并购的运用程序67

1 企业并购的一般操作程序67

2 上市公司的并购程序71

3 非上市公司的并购程序80

目标公司的设定87

1 并购企业自身的市场定位87

2 目标公司的选择标准90

3 目标公司的具体分析93

4 目标公司的审查101

5 个案透视105

1 资产评估与价值认定110

目标公司的价值评估与财务预测110

2 并购后的财务预测119

支付手段134

1 现金并购136

2 股票交购143

3 混合并购151

4 个案透视158

并购中的融资159

1 并购融资规划159

2 融资方式选择163

3 杠杆收购173

4 个案透视180

2 个案透视190

并购后的整合运或194

1 并购后的重整与管理195

并购的战略顾问：投资银行221

1 投资银行：整合资本市场222

2 个案透视250

C篇防御253

反收购防御253

1 敌意收购与反收预防253

2 个案综合透视260

管理策略263

1 反收购管理策略和手段263

2 个案综合透视280

法律策略281

1 寻求法律的支持，反托拉斯法和证券交易法281

2 个案综合透视282