《国有企业改革的理论与实践 江苏亚细亚人的足迹》求取 ⇩

上部理论篇3

一、市场经济与国有企业改革——市场经济发展十论3

（一）自找压力论5

（二）负债经营论10

（三）实力地位论15

（四）无功即过论20

（五）人才流动论22

（六）舞台竞争论26

（七）价值体现论29

（八）改革配套论32

（九）法人监督论37

（十）宣传效益论39

二、公共关系与现代商业企业43

（一）“公关”是现代商业企业的一项重要工作45

（二）公共关系对内运用把握“三个距离”46

（三）公共关系对外运用实施“三名战略”55

（四）公关活动中的“三重原则”63

（五）公关活动中的三项法宝69

三、论企业领导者的素质72

（一）思想作风要正73

（二）法律政策要懂74

（三）业务财务要通75

（四）办法点子要多75

（五）规划决策要准77

（六）表达能力要强77

（七）待人心胸要宽78

（八）用人思路要广79

（九）人际关系要好79

（十）自身形象要佳80

（一）威信之现状81

四、论企业领导者的威信81

（二）威信之作用84

（三）威信之形成85

（四）如何正确对待威信87

五、如何培养和产生企业家90

（一）市场经济需要什么样的人才91

（二）计划经济同市场经济在“用人观”上的主要区别95

（三）按市场经济的规律产生企业家97

六、论黄金时间101

下部实践篇107

七、金阊商业改革发展的历程和主要经验107

（一）以“三转”为契机，加快管理体制的改革110

（二）引进市场竞争机制，大力改革干部制度115

（三）加大分配制度改革力度，强化企业激励机制117

（四）推行产权制度改革，重新构造企业体制119

八、采访录之一：三年后，石路、观前谁领风骚？124

九、采访录之二：石路、观前谁领风骚？九六年底见分晓129

十、采访录之三：“留点事业在人间”136

十一、城区商业发展的思路和对策145

（一）改革促进了城区商业的发展146

（二）城区商业发展的思路和对策147

（三）城区商业必须加大改革的力度151

十二、来自实践的箴言录153

（一）人生153

（二）事业155

（三）竞争157

（四）管理158

（五）方法160

（六）修养162

编后语163