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目 录1

符号表1

第一章概论6

1.1 引言6

1.2采用计划协调技术的效果7

1.3推广计划协调技术的几个问题8

第二章计划协调技术的原理和计算10

2.1 计划协调技术的要素:任务、流程、工作、事项10

2.1.1任务10

2.1.2任务的可分性——分任务和工作10

2.1.3工作的流程特性11

2.1.4事项12

2.1.4.1事项的瞬时性和衔接性13

2.1.4.2事项的易检性13

2.1.4.3事项和工作的符号表示14

2.1.5工作流程图15

2.1.5.1工作流程图示例15

2.1.5.2工作流程图的连续性17

2.1.5.3工作流程图的不可逆性17

2.1.6线19

2.2工作完成周期的估算20

2.3计划流程图参数计算23

2.3.1事项的预计最早实现日期、任务的预计完成日期23

2.3.2紧急线24

2.3.3事项的预计最迟实现日期25

2.3.4工作的预计最早开始日期和工作的预计最早结束日期26

2.3.5工作的预计最迟开始日期和工作的预计最迟结束日期28

2.3.6线L的总富裕时问31

2.3.7事项的机动时间32

2.3.8工作的富裕时间32

2.3.8.1工作(i-j)的先紧后紧富裕时间S??(i-j)34

2.3.8.2工作(i-j)的先紧后松富裕时间S?s (i-j)35

2.3.8.3工作(i-j)的先松后紧富裕时间Ss?(i-j)38

2.3.8.4工作(i-j)的先松后松富裕时间Sss(i-j)40

2.3.8.5 四种富裕时间的比较42

2.3.8.6工作的富裕时间和线的总富裕时间的关系43

2.3.9工作的富裕率nF(i-j)46

2.3.10任务在指定日期完成的概率与事项(i)在指定日期46

实现的概率46

2.3.11计划的难易系数48

2.3.12事项(i)无机动时间的概率50

2.3.13工作(i-j)的无富裕时间的概率52

第三章作图技术53

3.1流程图分类53

3.2流程图等效法54

3.3.2虚工作56

3.3.1工作和事项56

3.3作图技巧56

3.3.3平行工作画法57

3.3.4反复过程画法58

3.3.5衍生工作画法59

3.3.6交替工作画法60

3.3.7孤立事项的处置61

3.3.8虚工作的运用63

3.3.9作图简化66

3.3.9.1消除虚工作67

3.3.9.2流程的综合67

3.3.10流程图的合成69

3.3.11流程图布局69

3.4事项编号规则71

3.5原始数据表和圆扫提取法72

3.6.1显示板75

3.6显示技术75

3.6.3作图自动化76

3.6.2工作表、事项表的显示76

3.7流程图Ⅱ型表示法77

第四章编排工作顺序表的基本计算程序和定理81

4.1 引言81

4.2线的段数、事项的秩数、工作的秩数和合格流程82

4.3计算程序A84

4.4计算程序?89

4.4.1无限秩和有限秩89

4.4.2计算程序A91

4.5计算程序C95

4.5.1等价类95

4.5.2计算程序C96

4.6定理100

5.2工作表、工作报告单、事项表、事项通知单105

第五章组织管理体制105

5.1 引言105

5.3管理程序114

5.3.1工作表和工作报告单的管理程序114

5.3.2事项表和事项通知单的管理程序117

5.4调度单119

5.5调度会议120

5.6计划的制定和执行120

5.7管理机构的职责121

5.7.1任务总负责人121

5.7.2任务分析组122

5.7.3计划协调技术组122

5.7.4数据处理组123

5.9电子计算机124

5.8邮电系统124

5.7.5工作承担单位和事项负责单位的计划协调技术人员(组)124

第六章计划流程图的最优化126

6.1计划流程图的最优化126

6.2计划流程图的时间最优化127

6.2.1检查工作完成周期的估计127

6.2.2把串联作业改为平行作业或交叉作业128

6.2.3通过增加资源的办法缩短工作周期131

6.2.4把非紧急工作上的资源调剂到届时紧急工作上去132

6.2.5资源不足时,任务周期推迟的时间最优化140

6.2.5.1单需量和单供量140

6.2.5.2最小推迟原理141

6.2.5.3资源安排法142

6.3计划流程图的资源最优化143

6.3.1资源的均衡利用143

6.3.1.1方差和峰差144

6.3.1.2工作移动效果判别145

6.3.1.3工作可移条件149

6.3.2合理运用富裕时间,促使资源均衡利用149

6.3.3运用某些工作的可累计性,促使资源均衡利用151

6.3.3.1可累计工作及其可累计性151

6.3.3.2运用可累计工作的可累计性,促使资源均衡利用153

6.3.4费用优效163

6.3.4.1周期和费用163

6.3.4.2多重紧急线段166

6.3.4.3直接费用的费用优效原理166

6.4流程图的流程最优化176

6.4.1 n件具有m道工序的产品的加工问题176

6.4.2组织参观问题184

附表:求任务在指定日期Ts完成的概率PTS(z)——197

拉普拉斯函数表197

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