《核算管理》

1.概述1

1.1经营的多目标与核算的关系1

1.2管理技术方法与核算分析的关系2

1.3核算管理的各个方面3

2.依据财务报表进行经营分析7

2.1经营分析的内容7

2.2依据财务报表进行经营分析的界限及注意事项8

2.3依据财务报表进行经营分析的方法9

3.利润计划与预算控制18

3.1个别计划与期间计划18

3.2利润计划的内容19

3.3制订利润计划的方法21

3.4预算控制23

4.成本核算25

4.1何谓成本核算25

4.2成本核算的目的26

4.3成本核算的基本结构28

4.4成本的分类29

4.5成本核算的标准程序31

4.6成本管理33

5.决策的核算分析36

5.1核算分析的原则36

5.2成本的增减37

5.3利润的增减40

5.4多种产品的盈亏比较42

5.5生产能力与需求的关系45

5.6根据不同条件确定效率尺度46

6.投资方案的经济评价53

6.1按资金流动标准测定投资方案53

6.2资金的时间价值54

6.3选择投资方案的指标56

6.4各种条件下的选择方法59

6.5研究物价变动的方法64

6.6考虑不确定性因素的方法66

7.资金计划70

7.1利润计划与资金计划70

7.2企业资金的来源71

7.3资金计划的编制74

8.核算计算的应用实例78

8.1制造方法改变的核算分析78

8.2质量与核算性80

8.3设备投资计划83

8.4自制与外协的区分88

8.5购买或租赁90

8.6利率高的产品评价法91

8.7为调整库存制订的生产计划94

8.8设备的经济寿命与更新97

8.9计划—规划—预算系统与成本效益分析100