《企业生命周期》求取 ⇩

目 录1

导言1

第一部分 企业生命周期9

绪论:企业成长与老化的本质9

问题的实质10

正常与不正常的问题13

第一章企业生命周期描述:成长阶段17

企业孕育期17

婴儿期26

学步期41

第二章再生与成熟53

青春期53

盛年期65

第三章企业生命周期描述:老化中的企业70

稳定期的企业70

贵族期73

官僚化早期87

官僚期及死亡90

第四章企业生命各阶段比较:行为、领导、目标、形式与功能,以及生命周期定位的决定因素97

第二部分 爱迪思管理理论:预测、分析及123

诊断企业文化的工具123

绪论:分析工具123

第五章决策质量预测126

制定决策的四大角色(PAEI)128

PAEI的相互依赖性142

PAEI与生命周期145

第六章实施效率153

简介153

实施效果153

实施效率159

第七章冲突的实质及对策170

附录185

绪论193

第三部分预测企业行为的工具193

第八章企业文化预测194

孕育期194

婴儿期196

学步期198

青春期201

盛年期211

稳定期215

贵族期217

官僚化早期和官僚期219

死亡期222

第九章企业控制权预测224

职权在生命周期中的演变224

权力在生命周期中的行为231

影响力在生命周期中的行为235

生命周期中的CAPI演变236

企业生命周期中创新精神(E)的演变238

第十章企业老化的原因238

第四部分 如何改变企业文化285

绪论285

第十一章理论基础287

诊疗顺序是如何形成的287

第十二章管理企业改革的11个阶段321

企业诊疗的过程321

第十三章企业诊疗的随机应变法342

婴儿期企业的诊疗342

学步期企业的诊疗345

青春期企业的诊疗352

盛年期企业的诊疗355

稳定期企业的诊疗361

贵族期企业的诊疗363

官僚化早期企业的诊疗366

官僚期和死亡期企业的诊疗367

结语370

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