《家族经营 海外华商创富之秘》求取 ⇩

目 录1

导言：家族企业的兴衰………………………………………金立扬序言：创造财富1

第一章筚路蓝缕白手起家1

（一）从“置身地狱”开始1

（二）“我要一艘大海轮”3

（三）创业杠杆：从一无所有开始5

（四）杠杆支点：凤鸣九天9

（五）家族经营开创新世界11

（六）靠预感、推测和勇气取胜13

（七）华商的“资本主义精神”15

（八）成功男人的后面18

第二章天地人脉雄才伟略21

（一）为起飞作准备22

（二）管理专业化：创造利润23

（三）多元化进入新产业25

（四）天脉：见风识雨29

（五）地脉：山重水复34

（六）人脉：左右逢源36

（七）实例：包玉刚财团的发展39

（八）评价：包玉刚的经营方式49

（九）实证：组织结构与经营业绩51

第三章持中致和统御之术60

（一）中国人的智慧60

（二）情：激发人的潜能63

（三）理：适当运用权力65

（四）法：见树又见林67

第四章商业网络共同财富70

（一）华人共同财富70

（二）华人管理模式71

（三）帝国式组织73

（四）打破传统的锁链75

（五）茁壮成长的资本76

（六）新经济中的“知识套利”78

（七）“第四力量”的未来79

第五章雄资北望问鼎中原82

（一）“红色资本家”82

（二）酒店业巨子84

（三）问鼎中原第一人86

（四）华人资本国际化88

（五）两岸血浓于水89

（六）“三坊七巷”的光芒91

（七）“投资大包围”92

（八）“合资嫁接”：争议热点93

（九）“炒卖”中国企业95

（十）老企业改造思路97

（十一）市场表现与正反面100

第六章家族经营独具魅力103

（一）最普遍的企业类型103

（二）恪守传统中“家”的观念106

（三）创建企业原始积累108

（四）家族企业在我国兴起110

（五）家族企业的优点111

（六）缺乏制度化112

（七）专业化管理的挑战113

（八）新生代企业家116

（九）世界潮流117

第七章保持控制是否明智119

（一）表决权制问题119

（二）凭直觉决策121

（三）成长中的危机123

（四）王氏家族的未来126

（五）家庭企业的成长危机129

（六）突破“人力”瓶颈130

（七）家族企业精神的延续133

（八）点燃成长的动力之火135

第八章生命延续成长繁荣138

（一）家：生命循环的单位138

（二）家族的人际关系140

（三）家的特点142

（四）西方的“家”：契约关系与个人主义的起源144

（五）日本的“家”：身分关系与共同体146

（六）家族企业的定义148

（七）契约型组织和所有型组织150

（八）权力文化与我群认同156

（九）家族企业的文化特征158

（十）家族企业的优点162

（十一）家族企业的缺点163

（十二）家族企业成长策略165

第九章权力交替二代接棒169

（一）谋深虑远169

（二）承担压力171

（三）变压为激172

（四）另起灶炉173

（五）底层做起174

（六）初试身手175

（七）巨舰新人177

（八）勤奋工作180

（九）姜能辣吗181

（十）观念更新182

第十章商帮相协共效大同184

（一）拉班结派走四方185

（二）五大乡帮闹五洲185

（三）乡帮传统各异197

（四）和衷共济的宁波商帮199

（五）敢于冒险的广东商帮201

（六）善寻机会的福建商帮202

（七）华人互助组织204

（八）一种全球部落的兴起206

（九）离散型商业结构208

结束语再上层楼210

（一）扩展亚洲的大本营210

（二）保守与热诚的组合211

（三）移民养育的风格214

（四）善用人缘“知识套利”216

（五）子承父业继承传统217

（六）中西合壁219

（七）未来成长的动力221

世界华人富豪榜223

台湾华人富豪榜227

香港华人富豪榜257

菲律宾华人富豪榜293

印度尼西亚华人富豪榜305

马来西亚华人富豪榜318

新加坡华人富豪榜326

泰国华人富豪榜333

美加华人富豪榜342

其他国家华人富豪榜（巴西，澳洲，法国，汶莱，日本）353

参考书目365

参考文献366

后记368