《决策分析概观》求取 ⇩

目录1

序言1

第一章 引言1

1.1 好的策略2

1.2　作为一门新技术的决策分析3

练习5

第二章　矿砂案例：结构，概率和期望值7

2.1　问题的结构8

2.2　概率9

2.3　期望值和决策树的折回10

2.4　以后的行动16

练习19

第三章　矿砂案例：信息和概率估计21

3.1　完备信息的价值21

3.2　不完备信息的价值25

3.3　概率估计26

3.4　灵敏度分析30

3.5　不确定的量35

练习44

第四章　矿砂案例：时间，准则和效用46

4.1 时间所起的作用47

4.2　非货币准则49

4.3　分析对风险的态度51

练习62

第五章　决策树练习63

5.1　威杰茨公司63

5.2　新英格兰铁路公司64

第六章　决策树小案例66

6.1 瓦戈纳工程公司（一）66

6.2 瓦戈纳工程公司（二）68

6.3　瓦戈纳工程公司（三）69

6.4　瓦戈纳工程公司（四）71

第七章　决策分析的应用情况73

7.1 对管理的现实影响与潜在影响73

7.2　日益增长的应用75

7.3　对决策的影响76

7.4　企业如何采用决策分析81

7.5　顾问的使用82

7.6　把潜力变为现实84

7.7　成本与效益86

7.8　决策分析技术的学习87

练习88

第八章　决策分析应用的一个案例分析89

8.1　包装问题89

8.2　取得概率估计91

8.3 向管理部门提供结果93

8.4　立即决策还是先试销94

练习96