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第一章 不同的组织观1

一、“组织就是人”3

二、“组织问题就是领导问题”6

三、领导对组织的影响10

四、科学管理与组织理论12

五、一般理论与具体理论18

六、社会学派与技术学派的结合21

七、社会学观点及其局限22

第二章 不同的组织类型27

一、两个不同的管教机构28

二、两个不同的工业公司40

三、过早的理论化51

四、结论53

第三章 不同的组织结构55

一、官僚组织的结构55

二、非官僚组织的结构67

三、复杂的组织结构71

四、小结97

第四章 不同的组织环境100

一、本章概要100

二、组织的合法化103

三、环境的中和及其利用106

四、空间和文化因素108

五、文化因素对技术的限制112

六、其它组织之环境116

七、组织与政治127

第五章 不同的组织目标130

一、社会目标132

二、产出目标132

三、系统目标137

四、产品目标153

五、推断出来的目标167

六、组织目标及其性质169

第六章 结束语172