《动荡年代的管理》求取 ⇩

前言页1

译序2

导言2

第一部分 管理基本要素2

1．根据通货膨胀调整数据2

2．为增强清偿能力和财务实力而管理5

3．管理生产率7

4．知识工作者的生产率17

5．企业的滞留成本和利润假象23

1．集中资源于成果35

2．摆脱昨天的困扰36

3．对经济增长进行管理39

4．对创新和变化的管理43

5．明天的经营战略56

6．管理人员的记分卡62

第三部分 对新的人口结构和新的人口动态的管理70

1．新的现实70

2．生产分工，跨国一体化87

3．新型消费市场101

4．管理战略的含义107

5．从“劳动力”到“群体劳动力”110

6．强制退休年龄的终结115

7．“双头怪物”121

8．发展中国家的就业需求124

9．发达世界的就业需求128

10．安排剩余劳动力132

第四部分 动荡环境中的经营管理143

1．整体化的世界经济143

2．跨越国界的世界货币144

3．自主国家的终结149

4．支离破碎的世界政治格局155

5．世界经济中的准发达国家157

6．世界经济中的企业政策164

7．雇员社会167

8．“权力源于财产”176

9．工会能够生存下去吗？185

10．工商企业作为政治机构190

11．政治环境中的经营管理202

结束语：对管理者的挑战202