《日本的经营诀窍》

目 录1

原书序言1

一、日本的经营诀窍1

1．集思广益1

2．信赖的劳资关系2

3．变化着的日本经营3

二、日本的经营体系5

1．高层管理部门的职能6

2． 起着重要作用的中层管理人员11

3． 进行企业日常管理的基层管理人员17

4．经营思想与价值观的共享19

5． 非正式的信息交流网22

6． “修根”与审议制度25

7．大办公室主义27

8．职务轮换与长期评价30

9．挑战与立战32

10．发挥生产第一线职工智慧的小组活动34

三、日本企业的经营战略40

1． 发展志向40

2．重视生产技术41

3．微量调整44

4．应付急剧变化的“播种活动”45

5．关心人力资源47

6． 重视间接金融的财务战略49

1．终身雇佣制与年功序列制51

四、日本的雇佣惯例与劳资关系51

2．保障生活的工资制度55

3． 以企业为基础的工会运动57

4．共同协作式的劳资关系62

五、日本的经营环境65

1． 日本的概况65

2． 日本人与日本经济67

附录：有关日本经营及其基础的图表和数据72

原书后记86