《突破与重构 企业走向市场之路》

1.’92中国：改革驶上快行道1

1.1 中国：“第二次浪潮”2

1.2 企业，已成为木桶上的短板6

1.3 “斯米克现象”解析12

2.追根寻源：企业疲软病诊断18

2.1 从“中国没有企业”谈起19

2.2 产权，绕不过去的石头24

2.3 承包制：历史的选择29

2.4 “首钢之谜”：证实还是证伪？37

3.转换机制：企业走向新模式48

3.1 股份制：企业改革的目标模式49

3.2 股份制与公有制56

3.3 现实的制约62

3.4 “哈赛”启示录：企业到底需要什么？70

3.5 寻求支点：模拟股份制构想77

3.6 企业家：企业机制的人格化85

3.7 职工·企业·船93

4. 走向市场：中国改革大趋势101

4.1 蒜苔的提醒：市场来了!102

4.2 市场与市场机制107

4.3 走向市场：“到时候了!”113

4.4 市场：企业航行之海119

4.5 “双星”之路：企业怎样进入市场125

4.6 面对现实：市场还不完善132

4.7 让企业流动起来137

4.8 建立企业家市场143

5.承上启下：企业集团新视角151

5.1 企业集团：在改革中诞生152

5.2 转换机制的先行者158

5.3 市场中的“大哥大”165

5.4 重构“金三角”171

5.5 吉化：一个企业集团成长实例177

6.转变职能：政府寻找新感觉。184

6.1 “星级大战”启示：政府到底是什么？185

6.2 学会当老板191

6.3 从“主管”到“统管”200

6.4 政府还应该干些什么？206

6.5 政府：走向新体制的推进器214

后记222