《价值工程 经营管理技术》求取 ⇩

目录1

第一章 价值工程的基本概念1

第一节 价值工程的形成和发展1

第二节 价值工程的理论基础8

第三节 价值工程的概念11

一 价值工程中价值的含义11

二 价值工程定义21

第四节 价值工程的原则26

一 科学性原则26

八 民主性原则27

七 能级性原则27

六 择优性原则27

五 经济性原则27

四 系统性原则27

三 创造性原则27

二 探索性原则27

第五节 推行价值工程的意义及其应用范围31

第六节 价值工程的活动程序33

第二章 对象选择和情报资料收集37

第一节 价值工程活动对象的选择37

一 选择原则37

二 选择条件37

三 选择中的10问38

四 选择的步骤39

一 经验分析法45

二 ABC分析法45

第二节 价值工程对象选择的技术方法45

五 产品经济寿命周期与对象选择48

三 百分比法55

四 用户评分法56

五 功能重要性分析法57

六 其他方法57

第三节 情报资料的收集58

一 情报资料的重要性58

二 情报资料的内容58

三 情报资料收集的原则59

四 编制情报收集计划60

五 检查、提问情报资料的收集情况60

第三章 功能分析和评价62

第一节 功能定义63

一 基本功能和辅助功能65

第二节 功能分类65

二 使用功能和美学功能66

三 必要功能和不必要功能66

第三节 功能整理66

一 功能整理的含义66

二 功能整理的逻辑系统67

三 功能整理的方法69

第四节 功能评价72

一 功能评价的概念72

二 功能评价系数法74

三 功能评价值法117

第四章 方案创造136

四 科技政策与经济政策137

三 企业外部科技水平与生产状态137

五 管理体制137

二 客观因素137

第一节 方案创造的影响因素137

一 创新型138

二 综合型138

第二节 方案创造的途径138

三 扩展型139

四 复制型139

五 总结提高型139

第三节 现代科学技术发展的特点140

一 科学技术的加速度发展140

二 科学的技术化和技术的科学化143

三 科学技术领域的相互渗透143

四 科学技术的数学化143

第四节 方案创造的要求与基本原则144

一 方案创造的要求144

二 方案创造的基本原则147

第五节 方案创造的技术方法153

第六节 方案的具体化171

第五章 方案评价174

第一节 方案评价的指标体系176

一 评价标准和指标体系176

二 方案评价中指标体系的计算方法180

一 主观因素187

第二节 方案的评价和方案选择269

一 方案的初步评价270

二 方案的详细评价277

第六章 价值工程的推行和组织管理453

第一节 客观的认识价值工程方法的可信度453

一 价值工程是一门新兴的管理科学，有待进一步完善453

二 力戒主观因素的影响454

三 价值工程是综合评价经济效益的可靠方法455

四 价值工程是具有多种效用的科学分析方法456

第二节 推行价值工程的条件457

一 企业的经营管理条件457

二 企业的管理条件458

三 企业的领导条件459

第三节 推行价值工程的组织管理工作460

一 建立专门的执行机构460

二 教育培训461

三 思想教育462

四 激发推行工作的动力463

第七章 价值工程案例464

第一节 价值工程在设计部门中的应用464

案例1465

案例2473

案例3477

案例4489

第二节 价值工程在物资供应部门中的应用495

一 采购人员应具备的素质495

二 对采购对象的功能分析496

三 对库存费用进行综合分析496

四 对物资存贮量的分析500

第三节 价值工程在工艺部门中的应用504

第四节 价值工程在老产品整顿和新产品开发中的应用509

案例1511

案例2525

案例3532

第五节 价值工程在技术改造中的应用539

第六节 价值工程在新材料中的应用542

第七节 价值工程在提高产品市场竞争力、提高经济效益中的应用550

案例1550

案例2560

案例3569

案例4572

价值工程内容一览表578

附表：价值工程用表589

参考文献609