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目录1

绪论1

一、建立机械设备成套工程学的意义1

二、机械设备成套工程学研究的领域、对象和内容4

三、机械设备成套工程学的特征10

四、机械设备成套工程学的研究方法12

第一章 机械设备成套工作的基本理论19

第一节 机械设备成套工作在国民经济中的地位和作用19

一、机械设备成套工作的基本任务19

二、机械设备成套工作在国民经济中的地位22

三、机械设备成套工作在国民经济中的作用24

四、机械设备成套工作地位和作用的基本特征27

一、机械设备成套工作是涉及生产、流通和建设三大领域的综合性技术经济活动29

第二节 机械设备成套工作的科学性质29

二、机械设备成套工作是智力劳动30

三、机械设备成套工作受到宏观因素的多重约束33

四、机械设备成套工作是系统工程34

第三节 机械设备成套工作的理论基础42

一、指导机械设备成套工作的科学理论42

二、机械设备成套工作要大力运用系统科学理论44

第四节 机械设备成套工作的管理方法52

一、行政方法52

二、经济方法53

三、法律方法55

四、管理方法之间的辩证关系56

第五节 机械设备成套工作的管理体制59

一、机械设备成套工作管理体制的基本内容59

二、改革机械设备成套工作管理体制的依据60

三、机械设备成套工作管理体制深化改革的思路64

第二章 机械设备成套工作的历史沿革66

第一节 初创时期（1959～1961年）66

第二节 发展时期（1962～1965年）70

第三节 停顿和恢复时期（1966～1978年）80

第四节 改革与进一步发展时期（1979～1988年）84

一、成立国家成套总局，进行设备成套工作的初步改革84

二、归属机械工业部，设备成套工作走向新的发展88

三、设备成套工作的三年改革93

四、归属物资部，进一步深化改革97

第三章 设备成套项目的管理100

第一节 项目及项目管理的定义与特征100

一、项目的定义和特征100

二、项目管理的定义和特征101

第二节 成套项目管理的工作程序102

一、签订委托设备承包的意向书102

二、对项目进行前期技术服务103

三、签订设备承包供应的正式协议（合同）103

四、进行设备分交104

五、做好项目的日常管理105

六、加强建设现场的服务工作106

七、整理项目管理档案106

八、进行回访106

第三节 成套项目设备承包的形式108

第四节 成套项目管理的考核要求111

一、考核的主要内容111

三、有关考核的统计口径和计算公式112

二、考核的基本方法112

第五节 成套项目管理实例113

一、镇海石化总厂大化肥工程国内设备成套工作实例113

二、杭州磁带厂带基工程设备成套工作实例123

三、长兴水泥厂二期工程设备费包干的系统分析129

四、宁波白纸板工程设备成套工作实例137

第四章 成套设备资源的组织141

第一节 设备资源是成套工作的物质基础141

第二节 成套设备的安排供应办法144

一、国家重点成套项目所需设备的安排办法144

二、地方小型基建和限下技改成套项目所需设备的安排办法148

第三节 成套系统内部设备管理的职能和模式148

一、成套系统内部设备管理的职能148

二、成套系统内部设备管理的模式150

第四节 设备资源组织的基本要求151

附件一 机电产品供应目录（301种）155

附件二 国家重点成套项目所需指令性计划分配和国家合同订购产品目录159

第五章 设备成套技术服务176

第一节 设备成套技术服务的重要意义176

第二节 设备成套技术服务的主要内容和做法179

一、项目建设前期的设备成套技术服务179

二、成套设备安排生产和制造过程中（中期）的设备成套技术服务180

三、成套设备供应到现场后（后期）的设备成套技术服务181

四、开展设各成套技术服务的要求182

第三节 开展设备成套技术服务的基本条件182

二、充分发挥专业技术人员的作用183

三、大力加强技术经济信息工作183

一、充分认识技术服务工作的重要意义183

四、建立强有力的技术管理系统184

第四节 浙江省机械设备成套公司开展全过程技术服务的实例184

一、做好建设前期的技术衔接和技术咨询工作185

二、加强建设现场的技术服务工作187

三、重视建设中期的技术服务工作189

四、不断提高设备费包干项目的技术服务深度192

五、加强技术经济情报信息工作193

第六章 机械设备成套工作的计划管理195

第一节 计划管理的一般概念195

一、计划管理的意义和职能195

二、计划的一般分类196

三、计划制定的基本模式197

一、设备成套工作计划的内容198

第二节 成套项目计划的一般编制程序和方法198

二、成套项目计划的编制程序和方法199

三、成套项目计划的内容200

四、搞好调查研究是编制成套项目计划的关键201

五、设备成套工作的计划管理必须体现保证重点、兼顾一般的原则202

第三节 设备成套工作计划管理的主要特性202

一、计划的超前性202

二、计划的相关性203

三、计划的明确性204

第四节 成套项目的统计报表制度205

一、《成套项目安排情况报表》（项安表1一1，1一2）205

二、《国家按合理工期组织建设的项目季报表》（项季表2）207

三、《基本建设大中型计划建成投产成套项目年终完成情况报表》（项年表3）207

第一节 成套设备招标投标的必要性和特殊性217

一、成套设备招标投标的概念217

第七章 成套设备的招标投标217

二、实行招标投标的必要性219

三、成套设备招标投标的特殊性221

第二节 成套设备招标投标的可行性223

一、成套设备应该通过招标投标来选择生产供应单位223

二、成套设备是可以一次性报价投标的224

三、成套设备招标能够避免单纯的价格之争225

四、成套设备招标宜由设备需方与有能力的咨询机构联合组织226

五、设备成套部门具备顺利开展成套设备招标投标的有利条件226

第三节 推行成套设备招标投标应具备的条件227

一、建立统一、开放、公平、完备的机电设备招标市场229

二、深化物资体制的改革230

三、建立专门的设备招标机构231

四、加强设备招标投标的立法和监督232

五、深化企业经营机制的改革232

六、进一步提高设计质量233

第四节 成套设备招标投标的程序与内容234

一、招标委托235

二、编制招标文件236

三、编制标底239

四、刊登招标通告和发售招标文件240

五、投标241

六、开标、评标和定标244

七、签订经济合同254

第五节 成套设备的定价方法及报价模型255

一、产品定价在招标投标中的意义255

二、成套设备产品定价方法256

三、成套设备报价模型262

第六节 成套设备投标策略分析266

一、投标项目选择策略266

二、投标过程策略271

三、投标报价策略276

四、投标风险处理策略281

第一节 设备租赁的意义与作用285

一、设备租赁的概念285

第八章 成套设备的租赁285

二、设备成套部门开展设备租赁的积极意义289

三、设备租赁在我国经济建设中的重要作用291

第二节 我国设备租赁的现状与发展298

一、设备租赁的历史与现状298

二、设备租赁的发展趋势301

三、设备租赁的发展对策302

四、设备成套机构开展租赁业务应注意的有关问题305

第三节 设备租赁的程序与内容306

一、租贷申请306

二、租赁谈判308

三、签订租赁合同311

四、交付验收租赁设备312

五、支付租赁费313

六、处置租贷资产315

第四节 融资租赁的租金计算316

一、租金的构成要素316

二、租金计算方法及其比较317

三、租金计算中值得注意的问题325

第五节 租赁项目评估的理论和方法327

二、租赁项目的财务评价328

三、租赁项目的不确定性分析333

四、改、扩建与更新改造项目的评估特点338

一、国际公认的三种租赁会计处理方法341

第六节 租赁业务的会计处理方法341

二、目前我国租赁公司的会计处理方法346

三、企业租赁费用财务处理的政策依据348

第七节 设备租赁的风险分析及保险350

一、产生租赁风险的根本原因350

二、设备租赁的风险种类及防范对策351

三、设备租赁业务所需要的保险种类355

四、办理保险时应注意的事项356

第八节 积极发展我国的出口租赁业务358

一、出口租赁在我国经济建设中的作用358

二、我国开展出口租赁的可能性359

三、适合于我国出口租赁业务的形式361

四、开展出口租赁所存在的问题364

第一节机械设备成套机构的流动资金管理366

第九章 机械设备成套机构的财务管理366

一、流动资金的特点366

二、流动资金管理的任务367

三、流动资金的来源渠道和占用范围368

四、流动资金的考核指标369

五、切实加强流动资金的管理370

第二节 机械设备成套机构的固定资金管理372

一、固定资产的分类和计价372

二、固定资金的来源和周转374

三、固定资产的折旧376

四、固定资金的管理379

一、成本管理的基本内容和要求383

第三节 机械设备成套机构的成本管理383

二、设备成套系统成本管理的具体规定386

三、设备成套机构成本管理的改革与加强389

第十章 机械设备成套工作的经济效益394

第一节 设备成套工作经济效益的基本内容394

一、设备成套工作经济效益的含义394

二、设备成套工作经济效益的内容395

三、设备成套工作经济效益的考察标准398

第二节 提高设备成套工作经济效益的途径400

一、影响设备成套工作经济效益的因素400

二、提高设备成套工作经济效益需要正确处理的几个关系402

三、提高设备成套工作经济效益的途径405

第三节 评价设备成套工作经济效益的指标体系406

一、设备成套工作的社会经济效益指标407

二、设备成套机构的经济效益指标410

第一节 设备成套工作的发展战略415

第十一章 机械设备成套工作的发展战略、立法、人才开发和管理现代化415

一、全成套416

二、总承包418

三、专业化419

四、企业化420

一、设备成套工作立法的重要意义421

第二节 设备成套工作的立法421

二、设备成套工作立法的主要内容423

三、当前急待制定的法规425

第三节 设备成套工作的人才开发429

一、人才开发的重要意义和内容429

二、设备成套工作者的素质要求434

三、培养和造就一批设备成套工作的企业家438

一、管理思想现代化441

第四节 设备成套工作管理的现代化441

二、管理体制现代化444

三、管理方法现代化445

四、管理手段现代化446

五、管理人才现代化448

第一节 苏联设备成套工作概况450

第十二章 国外机械设备成套工作简介450

一、物资供应体制的改革与设备成套工作的任务和机构450

二、基本建设体制改革与设备成套工作453

三、机组成套与系统成套的新发展456

四、苏联设备成套工作的特点457

一、罗马尼亚等国的情况461

第二节 罗马尼亚等国设备成套工作概况461

二、匈牙利和南斯拉夫的情况462

一、日本承包工程项目设备成套的企业类型464

第三节 日本等国的设备成套工作概况464

二、日本设备成套企业的经营特点465

三、商社与工程咨询公司的设备成套业务466

附录一 设备成套工程中涉及基本建设的有关问题469

附录二 山西铝厂二期工程压力容器招标工作始末484

附录三 山西铝厂二期工程压力容器招标文件498

附录四 西方国家的竞争性投标策略518

附录五 如何进行评标532

评标的做法和要求539

——简介美国Bechtel公司对项目采购招标539

附录六 设备租赁合同（简式）539

附录七 设备租赁合同（详式）542

附录八 名词解释555

一、租赁项目评估的基本要求827

四、填报统计报表的分工2208