《组织转型》求取 ⇩

目录1

1．导论1

1.1 企业组织转型研究的缘起与界定1

1.2 企业组织转型研究的方法论8

1.3 企业组织转型研究的框架11

2．组织理论的溯源与进展15

2.1 古典组织理论16

2.2 行为科学的组织理论20

2.3 系统理论22

2.4 群体生态理论29

2.5 资源依赖理论31

2.6 交易费用理论33

2.7 新制度组织理论42

2.8 既有组织理论的贡献与不足48

3．组织的性质55

3.1 组织的基本认识55

3.2 组织定义的枚举与评析57

3.3 组织存在的解释69

4．企业组织系统模型的构建与企业组织转型的界定86

4.1 系统的性质86

4.2 系统方法在现代组织分析中应用现状及其局限性93

4.3 结构主义与发生学结构主义方法要点107

4.4 企业组织整体结构模式的构建109

4.5 企业组织系统模型的建立123

4.6 企业组织转型的概念与类型126

5．企业组织基本构成要素再分析139

5.1 活动139

5.2 技术141

5.3 制度155

5.4 目标162

6．企业组织转型的历史影响因素167

6.1 既有组织理论对企业组织历史重要性的认识168

6.2 企业组织历史影响企业组织转型的机制185

7．企业组织转型的环境影响因素193

7.1 企业组织环境的内涵194

7.2 企业组织环境的类型200

7.3 企业组织环境的特性211

7.4 环境对单体企业组织的影响215

7.5 环境对企业组织间关系的影响229

8．企业组织转型的具体诱因235

8.1 企业组织的现状分析236

8.2 企业组织环境的新现实256

8.3 现行企业组织形态与环境新现实间的强烈冲撞278

9.1 企业组织转型的过程分析289

9．企业组织转型的过程与机制289

9.2 企业组织转型的机制研究297

10．企业组织转型的有效途径314

10.1 再造流程314

10.2 组织学习324

10.3 组织的网络化345

10.4 组织的虚拟化357

11．企业组织转型的保护带——企业组织文化转型369

11.1 企业组织文化的性质370

11.2 企业组织文化与组织整体结构的适应性分析381

11.3 企业组织文化转型的实现385

结束语393

参考文献399

致射412