《从事业多元化到国际化 日本企业改革的启迪》求取 ⇩

前言1

第一章 味之素公司的“软件化”战略1

一、正在推行的“软件化”战略1

二、以“一兆日元企业”为目标的“WE—21计划”13

三、丰富多彩的事业多元化20

四、由“企业夕阳论”引发的意识革命33

五、靠氨基酸奠定基础的“技术王国”42

六、新时期的海外发展规划48

七、组建新型的味之素企业集团53

第二章 日本烟草产业的挑战62

一、由专卖公社向民营化转变62

二、针对吸烟有害论塑造健康产业形象76

三、日本烟草产业株式会社的诞生86

四、对经营合理化。效率化的不懈追求92

五、依靠“AB作战、CD二战略”，开展事业多元化98

六、培育“第二支柱事业”——绿色产业102

七、凭借生物工程技术开拓新事业113

八、“E战略”的制定及树立企业新形象124

第三章 麒麟啤酒公司的变革131

一、“干啤酒销售大战”的爆发131

二、麒麟啤酒王国的建立136

三、麒麟流意识革命的开始138

四、立足本业开展第一次事业多元化142

五、以生命科学为核心开展第二次事业多元化146

六、迎向21世纪的挑战153

第四章 日本商社经营手法的启迪163

一、商社的主要特征163

二、日本产业与商社的关系181

三、适应社会环境变化的改革措施197

四、日本九大综合商社简介218

参考书目225