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绪言3

技术预测——我们今天的处境3

本书的目的和安排5

第一篇预测在计划决策中的作用8

第一章 计划者需要预测8

为什么要预测8

无法预测的事件13

什么是技术预测16

预测在计划制订中的作用和用途17

什么使预测成为可能22

预测不是一个机械过程24

技术预测是总体环境的一部分27

需要一种系统的方法28

技术预测的历史发展32

第二章 技术发展的模式及其对计划的影响35

引言35

技术投资的方式36

技术进步的资金限制因素36

技术投资的效率41

单项投资的规模42

技术进步的新方向43

原料的枯竭44

对环境的关注45

资金的交叉影响46

预测模型47

理解技术预测对计划的重要性51

第三章 进行系统化的预测56

各种目的的预测56

需要一种系统化的方法59

综合预测的四个要素64

1.定性要素65

2.定量要素66

3.定时要素67

4.概率要素67

预测的层次：分解和重新组合69

系统化技术预测中德尔菲法和交叉影响法的展开72

关于系统化技术预测的结束语75

第四章 技术预测的展开与实践77

引言77

技术预测在一个组织中的初步展开78

技术预测活动的第一轮次——公司范围的方法82

收集脚本的专门方法——阶段1B84

收集脚本的一般方法——阶段1A84

对脚本进行初步筛选——阶段285

对保留下来的脚本实施一次德尔菲研究——阶段386

技术预测研究的辅助价值——激励88

技术预测在一个组织中的继续展开89

1.程序89

2.对保留下来的预测进行改进90

3.其他技术预测方法的运用90

4.组织的中下层部门运用技术预测90

特定的技术预测研究91

5.脚本的收集和变革的信号91

1.形态研究法92

2.时间序列法92

3.替代预测法93

4.高级技术的分解和模型的建立93

5.具有多重经济和社会内容的广泛技术94

第二篇系统化的技术预测的方法97

第五章 预测系统的要素97

预测的四个要素以及对应的预测方法97

定性要素——脚本的产生方法98

定量要素的预测方法100

定时要素的预测方法101

概率要素的估计方法102

本书论述方法的格式103

第六章 定性预测方法104

引言104

头脑风暴法及有关的激发创造性的方法105

基本概念105

方法论109

实际应用111

讨论113

基本概念116

相关图法116

方法论118

实际应用119

讨论120

类推法122

基本概念122

方法论124

实际应用126

讨论128

形态分析法131

基本概念131

方法论133

实际应用135

讨论139

空缺分析法141

基本概念141

方法论143

实际应用145

讨论149

外界动态监察法150

基本概念150

方法论153

实际应用155

讨论155

脚本法156

基本概念156

方法论159

实际应用164

讨论168

预测定性要素的德尔菲法170

第七章 定量预测方法173

引言173

属性和参数174

属性和参数的基本特征176

关于参数的进一步评注180

参数的重要来源182

参数的函数形式184

作为时间序列预测基础的模型185

相关树法187

基本概念187

自上而下的计划188

自下而上的计划189

方法论190

实际应用195

讨论198

预测定量要素的德尔菲法200

第八章 定时预测方法202

引言202

简单的时间序列法204

基本概念204

方法论204

实际应用206

讨论206

基本概念208

生长曲线和逻辑曲线法208

方法论209

实际应用211

讨论211

包络曲线法213

基本概念213

方法论215

实际应用215

讨论216

基本概念217

定量类推法217

方法论218

实际应用219

讨论224

替代曲线法224

基本概念224

方法论226

实际应用228

讨论229

动态模型法230

基本概念230

方法论231

实际应用235

讨论235

主观定时预测法236

基本概念236

方法论238

实际应用239

讨论239

复合方法239

第九章 概率预测方法246

引言246

主观判断的方法248

德尔菲法252

基本概念252

方法论255

实际应用265

讨论269

交叉影响分析法275

基本概念275

方法论279

实际应用282

讨论287

英汉译名对照表291