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总序1

第一章 韩国国有企业概览1

第一节 韩国国有企业的历史沿革1

第二节 韩国建立和发展国有企业的理论分析11

第三节 韩国国有企业的结构与特征17

第四节 韩国国有企业的地位与作用25

第二章 韩国国有企业管理体制改革(上)35

第一节 韩国经济管理机构及其运作特点37

第二节 韩国国有企业的管理方式与80年代前的管理体制39

第三节 韩国国有企业管理体制改革概述43

第四节 韩国国有企业新管理体制的实施45

第三章 韩国国有企业管理体制改革(下)53

第一节 经营绩效评估的组织框架54

第二节 经营绩效评估的标准与原则56

第三节 经营绩效评估的指标体系61

第四节 经营绩效的评估过程78

第五节 经营绩效评估制度的奖励与处罚80

第六节 与经营评估制度相呼应的报酬体系改革81

第七节 新管理体制实施后的效果及借鉴意义85

第四章 韩国国有企业私有化改革93

第一节 韩国国有企业私有化改革的理论分析94

第二节 韩国国有企业私有化的目的、对象与方式97

第三节 韩国国有企业私有化的历史沿革101

第四节 韩国90年代的第四次私有化改革105

第五节 私有化的两个障碍与私有化的改善方案109

第六节 私有化后韩国国有企业的股权构成112

第七节 韩国国有企业私有化案例研究115

第八节 英、法私有化与韩国私有化的比较130

第九节 韩国国有企业改革的理论总结133

第五章 案例研究——浦项综合制铁(株)136

第一节 浦项钢铁公司的发展历程136

第二节 浦项钢铁公司在国民经济中的作用142

第三节 浦项钢铁公司的经营改革143

第四节 浦项钢铁公司的部分私有化改革147

第一节 中韩国有企业的历史、作用与特征的比较154

第六章 中韩国有企业之比较154

第二节 中韩国有企业改革的比较157

第三节 中韩国有企业面临的问题比较161

第四节 国有企业改革的几点启示165

第七章 韩国国有企业的近况与未来171

第一节 金融危机前的韩国国有企业171

第二节 韩国各界对国有企业非效益的评价177

第三节 韩国国有企业管理体制的进一步改善方案184

第四节 有关金融危机的几个问题187

第五节 金融危机后的国有企业私有化及其未来192

附录《政府投资机关基本管理法》200

参考书目208

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