《现代财务战略与策略》求取 ⇩

第一章 现代财务战略总论1

第一节 现代企业经营战略的意义1

第二节 企业战略经营的意义11

第三节 现代企业财务战略及其分类22

第四节 现代企业财务战略的特点和作用28

第五节 现代企业财务战略管理的程序和原则32

第二章 利润战略38

第一节 利润及其战略管理的重要意义38

第二节 利润战略环境分析43

第三节 利润战略指导思想55

第四节 利润战略目标的确定62

第五节 利润战略对策75

第三章 成本战略83

第一节 成本及其战略管理的重要意义83

第二节 成本战略环境分析88

第三节 成本战略指导思想96

第四节 成本战略目标的确定106

第五节 降低成本的战略对策109

第四章 投资战略120

第一节 投资及其战略管理的意义120

第二节 投资战略环境分析128

第三节 投资战略指导思想144

第四节 投资战略目标的确定146

第五节 投资战略对策157

第五章 筹资战略165

第一节 筹资及其战略管理的意义165

第二节 筹资战略环境分析167

第三节 筹资战略指导思想186

第四节 筹资战略目标的确定190

第五节 筹资战略对策193

第一节 周期财务战略管理的意义198

第六章 周期财务战略198

第二节 经济周期财务战略对策205

第三节 产品寿命周期财务战略对策207

第四节 实施周期财务战略管理应注意的问题211

第七章 竞争财务战略216

第一节 竞争财务战略管理的意义216

第二节 竞争财务战略的制定程序220

第三节 基于行业外竞争对手的财务战略222

第四节 行业内竞争财务战略226

第五节 适应竞争财务战略管理财务管理应具备的特征和素质242