《企业文化导论 建设具有中国特色的企业文化》求取 ⇩

一、企业文化的意义与功能1

（一）如何看待企业文化的意义1

前言1

（二）企业文化的世界意义2

（三）我国社会主义企业文化的意义7

二、企业文化的概念、特征和内容11

（一）对文化概念的基本认识11

（二）对企业文化的基本认识13

（三）企业文化的基本概念、特征18

（四）企业文化的内容23

三、企业文化的来源28

（一）社会主义企业文化的建设经验28

（二）国外企业文化的先进经验34

（三）民族文化的优良成分41

（一）企业文化学的建构方式44

四、企业文化及其科学体系的建构方法44

（二）企业文化的建设方法52

五、企业文化的本体结构57

（一）企业文化的核心——企业精神57

（二）企业文化的四个组成部分60

（三）企业文化的基础——行业文化64

（四）企业经营文化的特征69

（五）企业的组织文化73

（六）企业中的生活文化75

六、企业文化的类型79

（一）经营文化的类型79

（二）组织文化的类型84

（三）企业文化的类型划分89

七、世界经营学的简要历程95

（一）经营学的建立95

（二）经营学的发展97

（三）经营学的现状103

八、文化时代的经营文化107

（一）企业经营观念的变化107

（二）企业的存在意识112

（三）职工的存在意识115

（四）目标经营118

（五）追求经营美122

九、中国传统特色的组织文化124

（一）民族文化的差异124

（二）中国式组织管理的基本原理125

（三）中国传统的计划模式127

（四）中国传统的组织模式135

（五）中国传统的领导模式143

（六）中国传统的控制模式148

（一）日本组织文化的优势特点151

十、日本的东方式组织文化151

（二）以人为中心的人事管理155

（三）职工参加管理的制度159

（四）日本企业的保障制度160

（五）灵活的职务界限161

（六）日本企业组织文化的缺陷及其调整162

（七）中、日企业组织文化的比较164

十一、企业文化中的企业家培养166

（一）由专家型到文化型166

（二）企业家的眼界、头脑与胸怀171

（三）企业家的自我意识与综合能力177

十二、企业文化中的职工队伍建设181

（一）以人为中心的价值观181

（二）我国企业职工队伍建设的经验183

（三）职工队伍素质的培养提高189