《经营管理 经济性分析会计》求取 ⇩

第一章企业经营与会计信息1

1.1 企业经营管理与会计信息1

1.2 管理工程师与会计知识2

1.3 本书的结构与各章内容要点5

第Ⅰ部成本会计制度大纲9

第二章成本核算基础知识11

2.1信息系统的成本核算11

2.1.1 何谓成本11

2.1.2 成本核算概要12

2.2 成本核算的目的15

2.3 成本分类的多样性17

2.4 制度化的成本会计21

2.5 成本核算的标准步骤23

2.6适应生产形态的成本核算方式25

2.6.1 个别成本核算方法26

2 6 2 综合成本核算方法28

练习题28

第三章按生产成本的要素别及部门别核算30

3.1 生产成本要素的分类方法30

3.2材料费核算33

3.2.1 材料收支登记33

3.2.2 决定支出材料价额的方法36

3.2.3 各种方法的选择与应用42

3.3劳务费的核算43

3.3.1 直接劳务费的核算44

3.3.2 劳务费记入总帐科目45

3.4 生产经费的核算48

3.5按部门别核算制造费用51

3.5.1 按部门别分摊制造费用51

3.5.2 制造费用分摊给直接部门的方法52

练习题55

第四章个别接受订货企业的产品成本核算59

4.1 按生产通知单别汇总成本59

4.2 材料费的登记与汇总62

4.3 劳务费的登记与汇总64

4.4 经费处理和制造费用分摊给产品64

4.5 简单的数据统计实例66

4.6 残次品与加工碎屑的处理71

第五章连续生产企业的产品成本核算75

5.1 综合成本核算的特征75

5.2简单综合成本核算77

5.2.1 期末在制品的评定与产品成本78

5.2.2 在很难测定在制品进度的场合84

5.3连续加工综合成本核算85

5.3.1 连续加工成本核算方法85

5.3.2 采用数字实例进行成本核算的手续87

5.4 组别综合成本核算91

5.5 分类综合成本核算94

第Ⅱ部经营决策与会计信息101

第六章供决策用的成本与利润分析103

6.1 利润核算的两种方式103

6.2权衡经济性的原则和成本概念105

6.2.1 权衡使用新设备的利弊与可变成本106

6.2.2 权衡使用现有设备的利弊与可变成本106

6.2.3 使用现有设备与采用新设备的利弊比较108

6.2.4 变动费对固定费和可变成本对固定成本的关系108

6.3 总成本核算与贡献利润核算109

6.4针对具体情况控制成本费与谋取利润的方法112

6.4.1 生产能力不足状况下的决策113

6.4.2 机动控制生产能力的场合113

6.4.3 采用富有远见性计划的场合114

6.5 沉入成本的观点与会计信息115

练习题117

第七章生产、销售计划与会计信息119

7.1有利产品的判断标准120

7.1.1 总成本核算的难点120

7.1.2 不同控制条件下的判断标准122

7.2 生产线的选择同可变成本与收益的关系125

7.3 包括变更设备能力的生产、销售计划131

7.4 价格政策与成本信息134

练习题137

第八章投资分析与资金流动利润140

8.1 资金的时间价值140

8.2时间换算公式及其应用142

8.2.1 现价与终价的换算143

8.2.2 现价与年价的换算146

8.2.3 年价与终价的换算148

8.3投资收益率与回收期间149

8.3.1 求投资收益率的方法149

8.3.2 求回收期间的方法151

8.4判断多数投资方案的利弊153

8.4.1 现价法、年价法、终价法154

8.4.2 根据差额资金流动判断155

8.4.3 追加投资的收益率156

8.5 权衡不同寿命的设备投资方案157

练习题159

第九章长期规划的收益性与会计信息161

9.1 资金流动利益与财务会计利益162

（以设备投资计划为例）162

9.1.1资金流动利润核算163

9.1.2 财务会计上的利润核算165

9.2 纳税后资金流动利润与财务会计利润167

9.3设备更新与利润核算170

9.3.1 经济核算中处理损失的处理170

9.3.2 财务会计上的利润核算172

9.3.3 注重会计上的收益173

9.4 核算计划中2种利润原则的灵活运用174

9.5战略性经营计划与收益性标准175

9.5.1 资金流动利润的战略性评价176

9.5.2 长期收益性与会计方面利润之间的难题178

9.6 战略性计划与会计、财务政策179

练习题181

第十章改进课题的经济性评价与会计信息184

10.1 时间成本的观点185

10.2 保护与维修设备的经济效益（对削减停止作业时间效益的估价）187

10.3 降低次品率的经济效果189

10.4 加快生产速度的经济效益191

10.5 材料费与销售价的改进192

10.6 改善利润的着眼点193

10.7 综合性改进方针的经济性评价194

10.8库存计划与成本信息197

10.8.1 保管费用198

10.8.2 库存利息的观点200

练习题202

第Ⅲ部成本及利润管理和会计信息205

第十一章经营控制和责任会计207

11.1 组织机构管理与经营控制207

11.2 分权管理制208

11.3 经营控制的必要性211

11.4 经营的3种局面212

11.5 经营控制的基本体制214

11.6 管理责任中心与业绩标准216

11.7 经营控制的正规程序219

11.8 组织机构管理与责任会计的理想状态222

练习题224

第十二章成本管理与会计信息225

12.1 成本管理的内容225

12.2 成本中心与管理可能性226

12.3 技术性成本、自定的成本、约束成本228

12.4 弹性预算的观点230

12.5 控制报告及其使用232

练习题235

第十三章标准成本核算及其有效应用237

13.1 标准成本的观点237

13.2 标准成本的种类239

13.3 标准成本的制定方法240

13.4 主要成本要素有关标准的制定242

13.5 标准成本会计的结构244

13.6成本差异的分解及其分析248

13.6.1 直接材料费的差异分析248

13.6.2 直接劳务费的差异分析251

13.6.3 直接经费与制造费用的差异分析252

13.7 成本差异的会计处理257

练习题257

第十四章利润计划与预算管理260

14.1 利润计划与预算管理的必要性260

14.2利润构成的分析261

14.2.1 唯一品种产品的场合262

14.2.2 多品种产品的场合266

14.3 利润图表的运用方法267

14.4 资本图表＝利润计划图表269

14.5最高管理部门的预算计划272

14.5.1 利润目标的设定272

14.5.2 注重资金计划272

14.6预算编制与业绩管理274

14.6.1 预算编制概要274

14.6 2责任预算的意图276

14.7 利润差异分析277

练习题282