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第1章资讯时代9

世界正在如何变化？9

资讯时代19

合流37

影响与冲击52

资讯时代的冲击59

虚拟市场空间（Marketspace ）61

IT反应66

结论69

第2章策略72

策略72

策略思维77

策略吊诡84

资讯时代的策略矛盾之一91

资讯时代的策略矛盾之二92

资讯时代的策略矛盾之三93

资讯时代的策略矛盾之四94

资讯时代的策略矛盾之五95

资讯时代的策略矛盾之六96

结语97

策略架构99

策略架构1.技术的替代和扩散101

策略架构2.愿景方案108

策略架构3.核心能力110

策略架构4.主导逻辑113

策略架构5.资源获得范围，资源内容范围和机动性114

结论117

策略企划117

知识122

真实和潜力127

总结132

第3章策略构想135

引言135

策略构想：构想的名称137

构想138

策略构想：行动（执行）138

策略构想：优势139

策略构想：联盟141

策略构想：权衡141

策略构想：大胆的行动142

策略构想：机会（运气）143

策略构想：变化145

策略构想：命令和控制146

策略构想：凝聚力（士气，团队精神）147

策略构想：投入148

策略构想：通讯149

策略构想：相对优势（基准）150

策略构想：竞争者151

策略构想：力量的集中152

策略构想：偶然性153

策略构想：欺骗154

策略构想：偏移155

策略构想：歧路亡羊156

策略构想：位置错乱（失调）157

策略构想：效率158

策略构想：灵活性（敏捷性、适应性、灵巧性）159

策略构想：聚焦160

策略构想：先知161

策略构想：无形161

策略构想：阻力162

策略构想：差距163

策略构想：主动性163

策略构想：领导164

策略构想：学习165

策略构想：杠杆作用165

策略构想：对人的爱166

策略构想：机动167

策略构想：寻找外援（外包）167

策略构想：精神上的领导169

策略构想：目标170

策略构想：选项170

策略构想：组织结构171

策略构想：计划172

策略构想：定位172

策略构想：准备（备用）173

策略构想：心理冲突174

策略构想：回应性175

策略构想：立於不败之地176

策略构想：速度176

策略构想：策略冲突177

策略构想：出其不意179

策略构想：适时179

策略构想：统一指挥180

策略构想：远景（预见，预测）181

策略构想：意志（决心）182

结论183

第4章动力策略结构185

潜能策略185

问题189

IT动力策略结构197

动力策略结构1：IT架构200

动力策略结构2：经济210

动力策略结构3：统辖218

动力策略结构4：人力资源架构223

结论226

总结227

第5章滋生策略231

困难和机会231

滋生策略234

结论241

尾声242

第6章资讯时代的IT组织架构245

作为组织结构的策略245

基本的另类组织设计248

IT组织结构的宏观问题248

IT组织结构的微观问题252

传统IT组织设计的问题257

建议的解决方法259

1.能力中心（COC）259

2.流程260

3.内部市场262

结论264

第7章资讯技术权威的剖析267

专家267

谁是专家269

思想领导的维度272

1.构想273

2.思想领导者275

3.销售276

总结277

价值链278

共通的难题280

最伟大的专家285

结论287

尾声288

第8章IT战士之路289

前言289

主体291

后记293

索引295