《贫困地区投资项目管理》

第一章绪论1

第一节 贫困地区的经济开发和项目建设1

第二节 我国贫困地区项目管理工作回顾8

第三节 扶贫项目的选择13

第二章项目周期与项目管理概论23

第一节 项目和项目周期23

第二节 项目管理的特点和原则29

第三节 项目管理的任务35

第三章项目可行性研究与评估39

第一节 项目前期准备工作程序及项目初选39

第二节 项目可行性研究43

第三节 项目评估57

第四节 项目决策64

〔案例〕73

第四章项目设计与计划90

第一节 项目设计90

第二节 项目计划103

第五章项目资金管理113

第一节 资金筹措管理113

第二节 资金运用管理125

第三节 资金回收管理141

〔案例〕145

第六章项目组织管理159

第一节 项目组织管理的意义和原则159

第二节 项目经理162

第三节 项目组织管理机构168

第四节 项目受益人参与项目的组织形式179

〔案例一〕185

〔案例二〕191

第七章项目合同管理197

第一节 项目合同管理概述197

第二节 项目合同的签订202

第三节 项目合同的履行213

〔案例一〕219

〔案例二〕221

第八章项目物资采购和物资管理224

第一节 物资采购225

第二节 物资储备管理234

第三节 设备管理244

〔案例〕246

第九章项目施工管理251

第一节 项目施工准备251

第二节 项目施工进度安排257

第三节 项目施工的质量控制268

第四节 项目工程竣工验收270

第十章项目监测276

第一节 项目监测概述276

第二节 项目监测的内容和指标体系282

第三节 项目监测的方法295

〔案例〕314

第十一章项目总结评价325

第一节 项目完成总结评价325

第二节 项目完成报告335

〔案例〕340