《亚洲农业发展新策略》求取 ⇩

第一部一般讨论1

第一章亚洲的农业—问题及其解决1

一、若干共同问题2

二、如何改进此种境况8

三、台湾的经验10

四、下一步骤是什么27

第二章多数亚洲国家推广工作无效的原因31

一、绪言31

二、中国早期推广的经验32

三、印度一项更近的推广经验38

四、组织进路证明其为上述问题的答案39

第三章社会实验区的理想41

一、社会实验区是什么41

二、如何推行社会实验区43

三、社会实验区能完成什么49

四、未来展望51

第四章UPCA/SEARCA社会实验区—菲律宾的例证55

一、两个主办机关的背景55

二、对社会实验区理想的主张57

三、社会实验区的设立60

四、计划目标64

五、展望69

第五章台湾的农会—政府有效伙伴的例证71

一、绪编71

二、历史沿革72

三、宗旨和任务74

四、组织75

五、业务76

六、外来援助84

七、对领导才能培养和职员训练的新建议86

第二部计划设计和计划执行91

第六章泛论计划设计和计划执行91

一、设计的目的92

二、设计的程序94

三、计划的执行99

第七章UPCA/SEARCA社会实验区开始五村的比较研究102

一、前言102

二、人口103

三、农家107

四、土地及水资源的利用110

五、农业及社区服务115

六、一般资金状况及所面临的问题118

第八章UPCA/SEARCA社会实验区第一期五年计划124

一、前言124

二、现状125

三、问题的发掘127

四、宗旨128

五、改进建议129

六、摘要136

第九章UPCA/SEARCA社会实验区乡村训练计划137

一、指导原则137

二、训练计划141

三、兴建所需的设备141

第十章UPCA/SEARCA社会实验区最初两年进度报告153

一、概述153

二、组织结构与工作人员155

三、若干重要成就157

四、机构之间的合作161

五、研究活动163

六、所遭遇的若干问题166

七、展望168

第十一章宾奈拜南农会及其经营178

一、背景178

二、组织农会步骤179

三、计划活动182

四、效果186

五、问题的遭遇及其解决189

六、对未来发展的建议190

第十二章农场调查193

一、观念193

二、四项规范194

三、社会实验区的宗旨195

四、两项接近问题的方法196

五、调查技术197

六、利用调查的结果200

七、高级研究202

第十三章农场企划206

一、观念206

二、企划程序208

三、小农若干独特的问题211

四、发展的推动力213

第十四章台湾的共同栽培与共同经营217

一、前言217

二、目前农业经营情况218

三、解决途径221

四、计划程序223

五、成果231

六、结语235

第十五章成人学习与推广教学237

一、成人学习237

二、推广教学245

三、摘要251

第十六章意见传播的行动254

一、传播的重要性257

二、传播的定义258

三、传播者260

四、讯息264

五、通路267

六、传播的执行者268

第十七章透过农业推广以接触及影响农家272

一、推广工作人员的教导任务272

二、推广教学方法274

三、结论284

第十八章推广工作的评估286

一、什么是评估286

二、评估的重要性287

三、评估的目的及用途287

四、评估的方法288

五、发掘宗旨或目标289

六、分析教育活动291

七、决定证据291

八、搜集所需求的消息293

九、搜集消息的方法295

十、分析和解释298

第三部行政上的考虑300

第十九章农业设计的人际因素300

一、设计上“被遗忘的人”300

二、如何将人民包容于设计和执行302

三、台湾组织进路的例证306

四、应加预防的事项307

第二十章为农业及乡村发展训练人力310

一、世界农业教育训练会议的结论和建议310

二、人力发展的新进路313

三、在职训练317

第二十一章利用外来援助推行农业及乡村发展319

一、绪论319

二、检讨会讨论摘要320

三、有效运用外援的例证324

四、结论327