《决策学教程》

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第一章　绪论1

第一节　决策学的研究对象和任务1

第二节　决策学与相邻科学的关系4

第三节　决策学的性质与特点6

第四节　决策学的产生与发展9

第五节 决策在领导和管理中的地位与作用14

第二章　决策的基本理论19

第一节　决策的调研理论19

第二节　决策的动力因素27

第三节　决策的价值理论32

第四节　决策的效用理论37

第三章　决策学的基本原理45

第一节　关于决策的概念45

第二节　决策的基本要素48

第三节　决策的分类52

第四节　决策模式和程序56

第五节　决策的原则63

第四章　决策科学化68

第一节　经验决策与科学决策68

第二节　现代科学决策的特点70

第三节　决策科学化73

第四节　决策民主化76

第五章　决策目标83

第一节　决策目标概述83

第二节　问题分析87

第三节　目标分析93

第四节　条件分析96

第五节　决策目标的检验准则99

第六节　多目标问题103

第六章　决策方案110

第一节　决策方案的拟制110

第二节　方案的可行性分析118

第三节　方案的评选121

第四节　潜在问题分析126

第五节　决策方案的优化129

第七章　决策技术134

第一节　决策分析134

第二节　确定型决策分析137

第三节　风险型决策分析151

第四节　完全不确定型决策分析166

第五节　多目标决策分析173

第六节　风险分析183

第七节　敏感性分析187

第八章　决策的基本方法195

第一节　现代决策方法概述195

第二节　直觉决策法199

第三节　数量分析法204

第四节　系统分析法210

第五节　模拟决策法224

第六节　模糊决策法231

第七节　专家创造力法242

策九章　决策与信息255

第一节　信息的基本概念225

第二节　信息在决策中的作用262

第三节　决策对信息的要求265

第四节　决策信息的收集和处理269

第十章　决策体制285

第一节　决策体制概述285

第二节　信息系统288

第三节　智囊系统298

第四节　决策系统305

第五节　监督系统311

第十一章　决策者及其素质修养317

第一节　决策者的责任317

第二节　成为决策者的条件319

第三节　决策者的思维方式323

第四节　决策者的素质修养330

主要参考书目336

后记338