《怎样搞好生产队的经营管理》求取 ⇩

一、经营管理总则1

二、生产管理3

（一）明确生产队的管理权限3

（二）发展生产的正确方针4

（三）制订生产计划6

（四）建立生产责任制9

（五）正确处理集体生产与社员家庭副业的关系12

三、劳动管理15

（一）劳动组织15

（二）劳动规划与劳力安排16

（三）基本劳动日制度18

（四）劳动定额管理21

（五）劳动报酬23

（六）劳动竞赛27

（七）劳逸结合28

四、财务管理30

（一）财务管理工作的任务30

（二）财务计划31

（三）财务管理制度33

（四）账册建立与记账方法34

（五）财务人员的配备和职责35

五、收益分配37

（一）收益分配的原则37

（二）收益分配的形式与方法39

（三）实物分配与管理42

（四）几个具体问题43

六、民主管理46

（一）民主办好生产队46

（二）从哪些方面来实行民主办队47

（三）怎样做到民主办队48

七、组织领导51

（一）建立与健全生产队的领导机构51

（二）明确工作职责和任务52

（三）改进领导作风与领导方法52

（四）做好经常性的政治思想工作54