《工程·工业管理评核方法 增订本》

计划评核方法的发展1

评核方法的效用2

制度的建立3

制度之设计6

制度之施行7

制度之运用8

进度表的演变10

各型作业网的判读方法11

简单作业网15

基本规则及术语17

作业网应合逻辑19

作业网编排要点21

道路工程作业网制图练习22

作业路线及关键路线概念24

作业的开始与完成时刻26

宽裕时间计算30

关键路线的确定34

矩阵法计算与电脑程式资料34

绘制定案作业网38

隧道工程作业网制图练习41

作业网计算练习42

电脑输入资料编制方法44

不绘作业网图编制输入资料的方法45

电脑输入资料表编制举例48

电脑输出资料的用法54

或然率理论的应用55

或然率计算举例59

作业网的阶层划分63

绘间制前的准备工作63

作业网草图64

绘制网图66

建筑工程作业网举例67

如何确定赶工路线69

如何安排工作人数74

如何避免停工待料76

加强分工分层负责77

如何追赶工程进度78

如何计算工程总进度79

土木工程作业网绘制举例82

概念87

平衡线的画法87

制造工业平衡线95

多项目业务平衡线图99

作业日报表102

概念103

规划的理论103

全面规划方法105

选择规划方法114

CPM的应用举例116

检讨126

概念131

评核的对象与效果133

工程成本及人工代号编订准则134

单项工程成本代号编订准则139

施工通知单141

基本报告143

成本统计与费用摊转144

成本报告及评核155

进度及成本评核图161

概念164

决算程式165

决算表报165

成功区处办公室工程166

铁路高架工程169

结语170