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第一章 机器制造厂节奏生产的任务7

1 均衡出产产品的国民经济意义7

2 生产节奏性及其经济意义10

3 节奏生产的组织技术前提13

第二章 厂内生产作业计划工作18

4 厂内生产作业计划工作的任务和内容18

5 跨车间的作业计划编制工作20

6 车间内部的作业计划编制工作36

第三章 大量流水生产的作业计划编制工作41

7 跨车间的作业计划编制工作(生产计划的编制)42

8 流水生产线标准计划图表的编制46

9 车间内部的作业计划编制工作和作业检查57

第四章 成批生产的作业计划编制工作62

10 作业计划标准63

11 大批生产中跨车间的作业计划编制工作71

12 成批生产和小批生产中跨车间的作业计划编制工作81

13 车间内部的作业计划编制工作94

第五章 单件生产的作业计划编制工作101

14 制做定货的手续和生产准备的计划工作106

15 生产循环期的计算和循环期图表的编制118

16 跨车间的作业计划编制工作128

17 车间内部的作业计划编制工作137

18 作业核算147

第六章 生产调度工作和计划调度机构154

19 调度工作的实质和任务154

20 全厂调度工作方法158

21 车间调度工作方法167

22 调度用的技术设备168

23 计划调度机构175

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