《陈永兴及其企业》

第一章创造奇迹1

一、扭转危局1

二、全国夺魁6

三、全能冠军14

四、业在必然20

第二章追求卓越26

一、基本特征26

二、内在动力32

三、巨大作用39

第三章思维特性46

一、思维超前性46

二、思维辩证性51

三、思维创新性57

四、思维系统性62

第四章动力机制66

一、革除旧制66

二、更新观念70

三、机制生成76

第五章革新体制83

一、走出传统体制83

二、集团公司制度91

三、集团管理方式95

第六章推进规划102

一、战略规划102

二、方针目标107

三、目标管理113

一、投资方针125

第七章投资战略125

二、投资管理132

三、战略协同136

四、筹资策略140

第八章科技兴业145

一、科技效用145

二、技术领先152

三、专群结合159

四、环保技术165

第九章开拓市场168

一、市场导向168

二、竞争战略175

三、市场营销179

一、管理升级188

第十章管理工程188

二、夯实基础196

第十一章管理资源207

一、管理对象资源207

二、管理职能资源220

三、管理方法资源228

第十二章用人之道233

一、用人哲学233

二、管理班子239

三、企业家群体248

第十三章创业之本254

一、塑造精神254

二、培养技能265

三、凝聚人才270