《技术管理学 1》求取 ⇩

第一章纺织企业的技术管理1

第一节技术管理工作概述1

第二节 技术管理工作的内容和任务2

第二章纺织企业的工作管理6

第一节 工艺管理的任务6

第二节 工艺管理的内容和要求6

第三节 工艺管理的责任制和工艺纪律制度11

第四节 纺纱生产的工艺设计13

第五节 织造生产的工艺设计22

第六节工艺管理的型式26

第三章纺织生产工艺的经济性28

第一节 影响纺纱生产经济效果的几个因素28

第二节 影响织造生产经济效果的几个因素39

第四章纺织生产工艺方案的优选44

第一节 优选法的简介及应用44

第二节 单因素方案优选法45

第三节 双因素方案优选法54

第四节 多因素方案正交试验法58

第五章纺织原料管理68

第一节 原料管理的任务68

第二节 原料检验68

第三节 原棉的分类排队与合理配棉71

第四节 化学纤维管理73

第六章产品管理和开发85

第一节 产品管理85

二节发展新产品与科学研究89

第三节 新产品设计管理95

第四节 新产品试制管理98

第七章纺织企业的设备管理110

第一节 设备管理的意义和任务110

第二节 设备管理工作的组织领导115

第三节 设备管理的基础工作119

第四节 设备的日常管理124

第八章纺织企业机器设备的维修128

第一节设备维修的要求128

第二节 机器设备的劣化131

第三节 设备的计划预防检修139

第四节 维修质量的检查、验收和考核146

第九章机器设备的改进和更新150

第一节 机器设备的改进150

第二节 机器设备的更新和更新周期154

第三节 机器设备的评价和选择158

第十章现代设备管理方法的简介166

第一节 设各综合工程学167

第二节 全面生产维修180

第三节 现代设备管理的应用190

第四节 技术引进192