《战术指挥勤务 参谋业务新编》

一、军队指挥勤务（参谋业务）1

第一章指挥概论1

第二章 指挥机关9

第三章 参谋与专业（特业）幕僚12

附说一 指挥组织之要义15

附说二 指挥职责之系统16

二、美军战地之区划及机能17

三、状况判断之范例（美军）28

甲、人事参谋（科）状况判断28

乙、情报参谋之敌情判断34

丙、战教参谋之状况判断36

丁、供应（补给）（后勤）参谋之状况判断37

戊、指挥官或参谋长之状况判断（二例）41

四、参谋官应备之性能（德）44

五、指挥官与参谋官应有之信念45

六、参谋官职责之一例（日）47

七、参谋处职掌之一例（苏）48

八、军队指挥机关之组织概见（美）49

九、军团之步兵师师长决心图解（法）50

一○、决心处置之经过（美参谋学校讲议）51

一一、步兵师行军之一例（美式）52

一二、军队教育责任概见表53

一三、战斗部队教育训练方案（美军）57

一四、教育（训练）命令之一例（美军）59

一五、教育（训练）状况判断之一例61

一六、美军战令（作战命令）之方式64

一七、例行准则Standing Operating Procedure66

一八、搜（索）（侦）察之例行准则之一例68

一九、搜察勤务要则草案73

二○、防间（反情报）计划Anti-Intelligence Plan之一例75

二一、军队间联络要领81

二二、战斗间之防空84

二三、冲锋班编制之一例（太平洋大战实用者）86

二四、空运突击队编制之一例87

二五、特种冲锋队之一例88

二六、机械化搜索Reconnaissance骑兵连之编制89

二七、（美军）摩托（汽车）经理保管制度之要领91

二八、两栖战之登陆概见图（一九四七版）99

二九、两栖战登陆接敌预定表之一例101

三○、夜间攻击之步枪连命令（美）103

三一、以空军协同攻击之要求单107

三二、致空军之一般要求书108

三三、航空判读109

三四、卫生计划（美军）113

三五、卫生团作战命令之一例（美）115

三六、美军伤亡损失判断表之一例117

三七、美军供应（补给）品之种类118

三八、美军口粮概见表120

三九、供应（补给）原则Supply Principles（美）121

四○、供应品之前送经过概见图122

四一、战地之供应（补给）品之梯次123

四二、美军第一种供应品之前送概见（端站至连）124

四三、弹药消费基数判断表之一125

四四、弹药申请图（美军）127

四五、弹药分配图（美军）128

四六、师经理（联勤）（供应）（补给）之行政管129

四七、团供应（补给）时间概要133

四八、野战经理（后方勤务）计划之要领136

四九、步兵作战命令之供应（后勤）事项139

五○、供应（补给）与后送计划之范例（美）143

五一、军经理（经常）（军政管理）命令之一例149

五二、师经理命令之一例（并用要图者）157

「五二」附图160

五三、连纵列（辎重）之编组与摧行品161

五四、战斗（辎重）纵列之编成与摧行品164

五五、野营（行李）纵列（辎重）之编组与装载品168

五六、勤务连170

五七、露营面积（美军）172

五八、团营之各部队供应（补给）勤务之详细编制173

1.团供应（补给）勤务173

2.营供应（补给）勤务178

3.团部连供应（补给）勤务179

4.曲射炮连供应（补给）勤务180

5.营部连供应（补给）勤务182

6.步枪连供应（补给）183

7.机关枪连供应（补给）勤务185

8.勤务连供应（补给）勤务186

五九、（旅）团（营）部连188

六○、各种供应（补给）之注释193

1.成分193

2.加强（旅）团之规定194

3.平均每日之消费（概数）194

4.步兵弹药表195

5.步枪组之分配197

6.弹药装载之重量概数197

7.炮兵弹药表199

六一、指挥勤（业）务之机构201

其一队属幕僚之模范（制式）编制201

其二 参谋（军令参谋）之制式（模范）编制203

其三 勤务幕僚之制式编制205