《一诺千金 管理者的语言艺术》
作者 | 李亚萍编著 编者 |
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出版 | 北京:人民中国出版社 |
参考页数 | 233 |
出版时间 | 1998(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 780065608X — 求助条款 |
PDF编号 | 82492408(仅供预览,未存储实际文件) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |

目录1
演讲的语言艺术1
□演讲与环境3
□开发自身经验6
□十倍的材料准备9
□射向听众目标的箭10
□一点都不紧张,肯定讲不好12
□开口莫道歉,先找共同点16
□限制演说的范围18
□以听众为中心20
□友善与诚意25
□突出重点26
□设悬念埋伏笔28
□事实使别人感兴趣29
□谁会同你讨论术语呢30
□使用实例的技巧31
□引用名言36
□把自己融入演讲中37
□临场发挥38
□表达清楚40
□句句有形象41
□新鲜感与创意45
□自己的声音最感人46
□表达最微妙的思想48
□让演讲融入听众,使听众进入演讲49
□幽默是你的个性与叙述方式50
□演讲中的气质语言51
□演讲中的服饰语言53
□演讲中的态势语言54
□演讲中的情感语言56
□高效演讲的魔术公式58
□让人回味的是什么60
一、寒暄并不“闲”65
谈判的语言艺术65
二、“幽”他一“默”66
三、迂回入题68
四、尊重对方等于尊重自己69
五、谦恭是一种力量70
六、把握情绪是最佳策略71
七、知识是涵养,更是力量73
八、既让人见“井”又让人不知“井”深74
□寻找和收集对方信息76
九、提问的技巧76
□问之种种77
□抓住对方心境与逻辑的空隙78
□每一个提问都是探路的“石子”78
□问与不问的原则79
□务求挑到点子、击中要害81
□抓住不经意的暗示82
□面子战术正反用86
□“请将不如激将”88
十、答复的技巧89
□把自己武装得水泼不进89
□是“狮子”,就应“大开口”90
□插话的机宜92
□忘记是为了超越93
□边“导”边“诱”95
□投其所好而不流于谄媚97
□顾左右而言他98
□言语开脱法99
□回避正面,进攻背面100
□模糊语言100
□一个唱红脸,一个唱白脸101
□蘑菇战术102
□沉默战术103
□忍耐的艺术105
□设个“后台老板”107
□退是为了进108
□真“钓鱼”,假泄密111
□假以时间限制112
□惯例是一种公理114
□面对最后的出价115
□高目标小让步116
□“誓不改口”策略117
说服人的语言艺术121
□避实就虚121
□把进谏当成请教122
□分忧解难125
□责任非你莫属127
□后发制人129
□三思而后说131
□晓以大义133
□类比法134
□先捧后杀136
□爱之深,责之切138
□正路不通走岔道140
□滴水穿石法142
□以说话和动作的速度赢得主动权144
□最后通牒146
□化失误为动力147
□不怕失败反而不败149
□“流星”战法150
□角色置换法151
□循循善诱152
□情感债务法154
□声东击西法155
□一真掩九假157
协调的语言艺术161
□称赞——精神之奖161
□善意的责备谁都能理解165
□知错之心,人皆有之170
□口头禅,说不定是恶语171
□切忌主观行事172
□随和——可人的风格173
□说话算数才有信174
□言行有节175
□能伸能屈的领导176
□服从是原则,尊重是常识178
□激励属下179
□委婉说服是一杯清泉181
□眼中有部下,心中更应有部下182
□有一分才用一分才184
□心悦诚服永远强于压服185
□御人有道187
□没有坏的,哪有好的188
□难说的话,会说就不难190
□别贬低自己192
□不妨自嘲194
□自我调节195
□处处设防,只能让人敬而远之196
□打开缺口197
□如何找准情绪的感染点198
□把拍板权交给对方199
□只听是被动,光说太武断200
□言行一致201
□肯定对方203
□大乱之前有静气204
促销的语言艺术209
□迎合顾客需求心理209
□善用电话211
□电话商谈原则212
□以电话促成迅速交易213
□掌握顾客购买意向214
□从对方感兴趣的话题入手217
□说好第一句220
□帮顾客出谋划策224
□妥善处理顾客意见226
□善于运用巧妙说词230
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