《管理的前沿》求取 ⇩

第一部分经济3

1．已经变化的世界经济3

18．向职业院校付学费129

2．美国创造工作的机制32

3．为什么石油输出国组织会失败38

4．变化中的跨国公司43

5．管理货币所承受的风险49

6．出口市场与国内政策54

7．欧洲在高技术领域的雄心59

8．我们能向德国人学习什么？64

9．进入日本市场69

10．对日贸易：行之有效的方法74

11．敌对贸易的危险79

12．现代预言家：是熊彼特还是凯恩斯？85

第二部分人事99

13．选才的基本准则99

14．测定白领职工的生产率109

15．第一线监工：日薄西山？114

16．报酬过高的管理者：贪婪的结果118

17．保持企业的青春活力124

19．工作与人：日益增长的不相适应133

20．素质教育：新的发展领域139

21．管理：成功的问题147

第三部分管理147

22．控制参谋工作173

23．精简中层管理177

24．以信息为基础的组织182

25．工会变得无用了吗？187

26．工会的灵活性：必不可少192

27．管理是门艺术197

28．敌意接管及其危害207

第四部分组织207

29．成功兼并的五条原则233

30．创新型的组织237

31．非增长性企业242

32．为什么自动化能盈利246

33．IBM公司的沃森：放眼明天250

34．贝尔系统解体的经验教训264

35．社会需要与企业机会296

后记 社会创新——管理的新领域315