《铁路运输经验谭》

序言1

第一、怎样管理京沪路的站务1

一、服务志愿1

二、管理站务的方法2

三、所得的经验4

第二、怎样发展京沪路的货运7

一、发展货运应自调查入手8

二、京沪路的货运状况9

三、发展货运的要务11

四、负责运输实行后的京沪路货运12

第三、怎样加强北宁路的运输组织和人事管理14

一、运输组织的加强15

二、人事管理的科学化21

三、文书的改善27

四、其他30

第四、怎样创办杭江路的运输33

一、杭江路的建筑和管理原则34

二、灌注运输常识于民众35

三、调查沿线经济及运输状况37

四、怎样创办客运40

五、怎样创办货运42

六、减价招揽44

七、车机电警各部分的合作45

八、员工的训练46

九、杭江的成绩与浙赣的形成47

第五、怎样革新平绥路的运输50

一、平绥路原是中国唯一自筑的国有铁路50

二、沿线经济及运输状况51

三、怎样解决车辆缺乏的大问题55

四、整顿客运60

五、整顿货运62

六、调整货物运价65

七、整饬人事66

八、复兴计画67

第六、怎样改进津浦路的运输70

一、沿线经济和运输状况71

二、怎样加强运输能力疏运粮煤73

三、改进客运77

四、复杂的联运问题80

第七、怎样克服粤汉路的运输难关84

一、粤汉路的过去84

二、重重的运输困难86

三、运输营业厂务分立的试验89

四、行车安全的增进93

五、运输能力的加强95

第八、怎样管理全国铁路业务98

一、管理原则98

二、颁布基本规则100

三、调整运价及特价103

四、运输的改进108

五、营业的改进110

第九、浙赣路对于抗战建国的贡献112

一、达到抗战军运的任务112

二、工程设备的改善114

三、机务方面的改善117

四、加强运输力疏运物资120

五、联合调度与统收统支121