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第一部分企业大学演义3

第1章企业大学的身份3

1.1 企业大学与企业3

1.2 企业大学与大学7

1.3 企业大学与培训中心11

1.4 企业大学与人力资源部15

1.5 企业大学与业务部门17

第2章企业大学的职能19

2.1 企业大学与人才培养20

2.2 企业大学与战略推动23

2.3 企业大学与文化传承25

2.4 企业大学与组织变革28

2.5 企业大学与品牌营销32

2.6 企业大学与价值链整合34

2.7 企业大学与知识管理36

2.8 企业大学与学习管理41

2.9 企业大学的职能演进44

第3章企业大学的发展模式46

3.1 企业大学的构建模式46

3.2 企业大学的存在模式51

第4章企业大学的发展特征与趋势58

4.1 企业大学的发展动因58

4.2 企业大学发展的典型特征61

4.3 企业大学发展的趋势67

小结:企业大学的属性72

第二部分企业大学建设77

第5章中国企业大学发展状况77

5.1 中国企业大学发展历程77

5.2 中国企业大学发展状态80

5.3 中国企业大学发展方法论92

第6章中国企业大学成熟度模型的构建与应用94

6.1 企业大学成熟度模型的构建94

6.2 企业大学成熟度模型应用102

第7章企业大学战略规划的思路114

引言114

7.1 企业大学战略规划的要素构成116

7.2 企业大学战略规划的基本思路120

【案例】浦发银行企业大学规划130

第8章企业大学组织建设的思路135

引言135

8.1 企业大学组织设计的要素构成136

8.2 企业大学组织设计的基本思路144

【研究】企业大学的三大核心机制148

第9章企业大学业务体系建设的思路150

引言150

9.1 企业大学业务体系内容151

9.2 企业大学业务体系建设思路161

【案例】东航股份人才梯队搭建与学习项目实施168

第10章企业大学运营支撑体系建设的思路174

引言174

10.1 企业大学运行支撑体系的要素构成175

10.2 企业大学运行支撑体系的建设思路180

【案例】适应变革,追求卓越——中国电信网上大学的实践185

第11章一流企业大学建设标准的构建192

引言192

11.1 一流企业大学建设标准构建的原则与技术路线193

11.2 企业大学评价的理论研究194

11.3 企业大学价值机理及指标演绎202

11.4 企业大学个案的聚焦研究205

11.5 一流企业大学建设标准的归纳和修订211

参考文献224

后记226

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